Gavi, a Aliança Vacina que está trazendo vacinas para o Brasil - Parceira da Fundação Rockefeller e da Microsoft no Programa iD2020

A primeira vez que ouvi falar da Gavi, Global Alliance for Vaccines and Immunizations, ou Aliança Global para Vacinas e Imunizações...

... foi na Aliança ID2020, da qual ela é um dos parceiros-fundadores, junto com a Fundação Rockfeller, a Microsoft, a Accenture, e a Ideo.org... 

... as quais trabalham com diversos parceiros-gerais:

__________

Artigos relacionados:

Cimeira ID2020 : o Programa global para o Controle Tecnológico Biométrico Absoluto 

20.Mar.2018

BIOMETRIAS | É inconstitucional a lei que obriga o fornecimento das biometrias à Corporação-Estado

07.Jan.2020

__________

"A Aliança ID2020 é única em sua filosofia e governança transparente

"ID2020 está construindo um novo modelo global para o design, financiamento e implementação de soluções e tecnologias de identificação digital. Não há nenhum outro esforço de múltiplas partes interessadas focado em identificação digital gerenciada pelo usuário, proteção de privacidade e portátil."

"Os parceiros da Aliança [ID 2020] compartilham a crença de que a identidade é um direito humano e que os indivíduos devem ter “propriedade” sobre sua própria identidade. Em 2018, os Parceiros da Aliança ID2020, trabalhando em parceria com o Alto Comissariado das Nações Unidas para Refugiados (UNHCR), elaborou uma articulação formal de nossa perspectiva sobre abordagens éticas para identidade digital. O importante Manifesto da Aliança ID2020 abaixo apresenta esses princípios compartilhados e constitui um ponto de partida para orientar o futuro da identidade digital globalmente.

"O Manifesto da Aliança [ID 2020]

1. A capacidade de provar a própria identidade é um direito humano fundamental e universal.

2. Vivemos em uma era digital. Os indivíduos precisam de uma maneira confiável e verificável de provar quem são, tanto no mundo físico, quanto online.

3. Mais de 1 bilhão de pessoas em todo o mundo não conseguem provar sua identidade por nenhum meio reconhecido. Como tal, eles estão sem a proteção da lei e não podem acessar os serviços básicos, participar como cidadão, ou eleitor, ou realizar transações na economia moderna. A maioria das pessoas afetadas são crianças e adolescentes e muitos são refugiados, deslocados à força, ou apátridas.

4. Para alguns, incluindo refugiados, apátridas e outros grupos marginalizados, a confiança nos sistemas de identificação nacional não é possível. Isso pode ser devido à exclusão, inacessibilidade, ou risco, ou porque as credenciais que eles possuem não são amplamente reconhecidas. Embora apoiemos os esforços para expandir o acesso aos programas de identidade nacional, acreditamos ser imperativo complementar esses esforços, fornecendo uma alternativa para os indivíduos que não têm acesso seguro e confiável a sistemas baseados no Estado.

5. Acreditamos que os indivíduos devem ter controle sobre suas próprias identidades digitais, incluindo como os dados pessoais são coletados, usados ​​e compartilhados. Todos devem ser capazes de afirmar sua identidade além das fronteiras institucionais e nacionais, e ao longo do tempo. Privacidade, portabilidade e persistência são necessárias para que a identidade digital capacite e proteja os indivíduos de maneira significativa.

6. A identidade digital acarreta um risco significativo se não for projetada e implementada com cuidado. Não subestimamos os riscos de uso indevido e abuso de dados, especialmente quando os sistemas de identidade digital são projetados como Grandes Bancos de Dados Centralizados.

7. O design técnico pode mitigar alguns dos riscos da identidade digital. A tecnologia emergente - por exemplo, sistemas criptograficamente seguros e descentralizados - poderia fornecer maior proteção de privacidade para os usuários, ao mesmo tempo que permite portabilidade e verificação. Mas é necessário um acordo generalizado sobre princípios, padrões de design técnico e padrões de interoperabilidade para que as identidades digitais descentralizadas sejam confiáveis ​​e reconhecidas.

8. Esse modelo “melhor” de identidade digital não surgirá espontaneamente. Para que as identidades digitais sejam amplamente confiáveis ​​e reconhecidas, precisamos de colaboração sustentada e transparente alinhada em torno desses princípios compartilhados, junto com o suporte de estruturas regulatórias e políticas.

9. Os parceiros da Aliança ID2020 definem em conjunto os requisitos funcionais, influenciando o curso da inovação técnica e proporcionando um caminho para a interoperabilidade técnica e portanto, confiança e reconhecimento.

10. A Aliança ID2020 reconhece que levar essas ideias em escala requer uma base de evidências robusta, que informará a defesa de direitos e a política. Como tal, os pilotos com suporte da Aliança ID2020 são projetados em torno de uma estrutura comum de monitoramento e avaliação."

Quando a Gavi - A Aliança Vacina informa que já vacinou 822 milhões de crianças (estamos falando apenas de crianças! - ver mais adiante) em todo o mundo, lembro-me do avançado nível tecnológico contemporâneo (nanotecnologia, I.A., biotecnologia, etc.), lembro-me das ânsias por imortalidade, dos extremismos ideológicos e da ganância por mais ter e mais poder... e questiono-me:  até onde pode ir o poder de vacinar quase 1 bilhão de crianças?

A ideia de levantar e digitalizar a identidade das pessoas de todos os países do mundo proposta pelo Programa ID2020, está de acordo com o cenário financeiro presente que temos vindo a divulgar sob a forma de artigos, que visa, no futuro, instaurar uma Economia 100% digitalizada, sem dinheiro em espécie, onde maior parte das relações humanas se terão transformado em relações econômicas; um sistema de controle tecnológico absoluto, onde o princípio de inocência até prova em contrário é substituído por uma - cada vez mais anti-natural - desconfiança de sermos todos potenciais criminosos, terroristas, bombas biológicas; um sistema cada vez mais anti-Vida, anti-social, artificial, sintético, virtual.

Lembremo-nos de todos os Tesouros que conhecemos da Ancestral Sabedoria da Mãe Natureza, quando a Gavi se apresenta como:

"Gavi, a Aliança Vacina, ajuda a vacinar quase metade das crianças do mundo contra doenças infecciosas fatais e debilitantes.

"Como parte de sua missão para salvar vidas, reduzir a pobreza e proteger o mundo contra a ameaça de epidemias, a Gavi ajudou a vacinar mais de 822 milhões de crianças nos países mais pobres do mundo, evitando mais de 14 milhões de futuras mortes. A Gavi já protegeu uma geração inteira de crianças e agora está trabalhando para proteger a próxima geração. Ao melhorar o acesso a vacinas novas e subutilizadas para milhões das crianças mais vulneráveis, a Aliança Vacina [Gavi] está transformando a vida das pessoas, ajudando a impulsionar as economias dos países de baixa renda e tornando o mundo mais seguro para todos.

"[No sentido dos ponteiros do relógio] Organização Mundial de Saúde / UNICEF [Fundo de Emergência Internacional das Nações Unidas para as Crianças]  / Fundação Bill & Melinda Gates / Grupo Banco Mundial - Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento - Associação Internacional de Desenvolvimento / Governos de países doadores / Agências de Pesquisa / Parceiros do Setor Privado / Produtores de vacinas / Organizações da Sociedade Civil / Implementação de Governos de Países(?)

"Parceria : O impacto de Gavi se baseia nos pontos fortes de seus principais parceiros, a Organização Mundial da Saúde, UNICEF, o Banco Mundial e a Fundação Bill & Melinda Gates e desempenha um papel crítico no fortalecimento da Atenção Primária à Saúde (PHC), nos aproximando do Objetivo Desenvolvimento Sustentável (SDG) de Cobertura Universal de Saúde (UHC), garantindo que ninguém seja deixado para trás. Gavi também trabalha com doadores, incluindo governos soberanos, fundações do setor privado e parceiros corporativos; ONGs, grupos de defesa, associações profissionais e comunitárias, organizações religiosas e academia; fabricantes de vacinas, incluindo aqueles em mercados emergentes; institutos de pesquisa e técnicos de saúde; e implementação dos governos dos países[?].

"Quando Melinda e eu começamos este trabalho, há mais de uma década, fomos inspirados pela convicção de que “todas as vidas têm igual valor”. Então, uma das primeiras coisas em que investimos foram as vacinas, que protegem todas as crianças que as recebem, não importa quão ricas, ou pobres, sejam. Em suma, as vacinas funcionam." Bill Gates, Co-Presidente da Fundação Bill & Melinda Gates

"Impacto do Gavi : Mais crianças sobrevivem. O aumento da imunização ajudou a reduzir pela metade a mortalidade infantil, evitando mais de 14 milhões de mortes futuras e reduzindo drasticamente a incidência de doenças infecciosas fatais e debilitantes. A construção de uma nação prospera. À medida que as crianças se tornam mais saudáveis, elas, suas famílias, comunidades e países são mais capazes de ser economicamente prósperos e socialmente estáveis. Para cada US$ 1 (R$ 5,50) gasto em imunização em países apoiados pelo Gavi no período de 2021–2030, US$ 21 (R$ 115,50) são economizados em custos de saúde, salários perdidos e perda de produtividade devido a doenças e morte. Ao considerar o valor que as pessoas atribuem a vidas salvas por vacinas - que provavelmente incluirá o valor dos custos evitados mais o valor social mais amplo das vidas salvas e pessoas que vivem vidas mais longas e saudáveis ​​- o retorno sobre o investimento é estimado em US$ 54 (R$ 297,00) por US$ 1 (R$ 5,50) gasto. Nos primeiros 17 anos de Gavi, nosso trabalho ajudou a gerar mais de US$ 150 bilhões (R$ 825 bilhões) em benefícios econômicos nos países que apoiamos. E a segurança da saúde global melhora. Diante dos desafios globais, como mudanças climáticas, crescimento populacional, urbanização, migração humana, fragilidade e conflito, Gavi ajudou os países a ampliar a cobertura de vacinas e melhorar seus sistemas de saúde. Isso os torna menos suscetíveis e mais capazes de prevenir surtos de doenças que representam uma ameaça para as pessoas nesses países, protegendo milhões de outras ao redor do mundo. / Estatísticas medindo o nosso impacto na imunização global.

"História : No final da década de 1990, o progresso dos programas internacionais de imunização estava estagnado. Quase 30 milhões de crianças nos países em desenvolvimento não foram totalmente imunizadas contra doenças mortais e muitas outras ficaram sem qualquer imunização. No cerne do desafio estava uma falha aguda de mercado: novas vacinas poderosas estavam se tornando disponíveis, mas os países de baixa renda simplesmente não podiam pagar a maioria das vacinas. Em resposta, a Fundação Bill & Melinda Gates e um grupo de sócios fundadores deram vida a uma solução elegante para encorajar os fabricantes a reduzir os preços das vacinas para os países mais pobres em troca de uma demanda previsível, de alto volume e de longo prazo, desses países. Em 2000, essa ideia inovadora tornou-se a Aliança Global para Vacinas e Imunização - hoje Gavi, a Aliança Vacinas.

"Um modelo comprovado : A Gavi agora vacina quase metade das crianças do mundo, o que lhe dá um enorme poder para negociar vacinas a preços acessíveis para os países mais pobres e para remover os riscos comerciais que antes impediam os fabricantes de atendê-los. Devido a esses esforços de modelagem de mercado, o custo de imunizar totalmente uma criança com todas as 11 vacinas infantis recomendadas pela OMS agora custa cerca de US$ 28 (R$ 154,00) nos países apoiados pelo Gavi, em comparação com aproximadamente US$ 1.200 (R$ 6.600,00) nos Estados Unidos da América. Ao mesmo tempo, o número de fabricantes que produzem vacinas pré-qualificadas apoiadas pela Gavi cresceu de 5 em 2001 (com 1 na África) para 17 em 2019 (com 11 na África, Ásia e América Latina). Gavi compartilha o custo que os países implementadores pagam pelas vacinas, o que resultou em mais de 495 introduções e campanhas de vacinas, aumentando dramaticamente a imunização contra doenças virulentas. Por exemplo, 3% dos países de baixa renda introduziram nacionalmente a vacina contra Haemophilus influenzae tipo b (Hib) que protege contra doenças como pneumonia e meningite. Hoje, Gavi permitiu que todos os países de baixa renda introduzissem esta vacina em seus programas nacionais. O progresso na 3ª dose de cobertura da vacina contra o Hib, bem como com a vacina pneumocócica conjugada (PCV), foi tão bem-sucedido que a taxa de cobertura nos países apoiados pela Gavi é agora maior do que a taxa de cobertura média global. No final de 2019, 16 países haviam feito a transição do apoio da Gavi e estão financiando totalmente todos os programas de vacinas introduzidos com o apoio da Gavi.

"A estratégia Gavi

"Em Jun.2019, o Conselho da Gavi aprovou uma nova estratégia de 5 anos ('Gavi 5.0') com a visão de 'não deixar ninguém para trás com imunização' e a missão de salvar vidas e proteger a saúde das pessoas, aumentando o uso equitativo e sustentável de vacinas.

"Nossa missão 2016-2020, para salvar a vida de crianças e proteger a saúde das pessoas, aumentando o uso eqüitativo de vacinas em países de baixa renda, é orientada por 4 objetivos estratégicos."

▪ Objetivo vacina

▪ Objetivo sistemas

▪ Objetivo sustentabilidade

▪ Objetivo moldando o mercado

"A estratégia atual de 5 anos foi aprovada pelo Conselho em Jun.2014 - a implementação total da estratégia fará com que os países em desenvolvimento imunizem 300 milhões de crianças, salvando de 5 a 6 milhões de vidas a longo prazo. A cobertura e o patrimônio estão no centro de nossa estratégia atual. Enquanto continuamos a apoiar os países na introdução de novas vacinas, nosso foco está se expandindo para alcançar todas as crianças com essas vacinas. Com até 20 países deixando de receber nosso apoio financeiro neste período, é essencial garantir que os programas sejam sustentáveis a longo prazo.

"O Objetivo Vacina : Acelere a absorção e cobertura equitativas de vacinas

"Gavi continua a apoiar os países em desenvolvimento a introduzir e aumentar o acesso às vacinas para que sejam capazes de proteger todas as crianças com um pacote completo de vacinas salva-vidas recomendadas pela OMS. Isso inclui a introdução de novas vacinas nas programações de rotina dos programas nacionais de imunização e o trabalho para proteger todas as crianças, incluindo aquelas que são mais difíceis de alcançar - por exemplo, em áreas urbanas mais pobres, bem como em locais rurais mais remotos. Também apoiamos estoques globais e campanhas de imunização, para que os países de renda mais baixa do mundo tenham acesso imediato a vacinas de qualidade para proteção contra surtos de doenças. Além disso, trabalhamos para garantir que riqueza, geografia e gênero não sejam obstáculos para a imunização e que as crianças, mesmo nos ambientes mais frágeis, se beneficiem da proteção que um calendário completo de vacinas oferece.

"Objetivos [dentro do Objetivo vacina]:

▪ Aumentar a cobertura e a equidade da imunização

▪ Apoiar os países na introdução e expansão de novas vacinas

▪ Responder com flexibilidade às necessidades especiais das crianças em países frágeis."

"O Objetivo Sistema : Aumentar a eficácia e a eficiência da aplicação de vacinas como parte integrante de sistemas de saúde fortalecidos"

"Sistemas de imunização eficazes e eficientes, baseados em tecnologias e abordagens modernas, serão essenciais para garantir que a Aliança Vacina alcance mais crianças, em mais lugares, de forma sustentável. Reconhecendo a importância da integração, apoiamos os países em desenvolvimento a criar programas abrangentes de imunização e a fazer isso de forma a fortalecer seus sistemas de saúde mais amplos. Enquanto Gavi desenvolve e propõe soluções em áreas críticas de entrega de vacinas, como cadeias de abastecimento de vacinas e qualidade de dados, o apoio que é entregue é impulsionado por situações e prioridades nacionais e locais.

"Objetivos [dentro do Objetivo sistemas]:

▪ Contribuir para melhorar os programas de imunização integrados e abrangentes, incluindo componentes fixos, de extensão e suplementares

▪ Apoiar melhorias nas cadeias de abastecimento, sistemas de informação de saúde, geração de demanda e abordagens sensíveis ao gênero

▪ Fortalecer o envolvimento da sociedade civil, setor privado e outros parceiros na imunização.

"Objetivo Sustentabilidade : Melhorar a sustentabilidade dos programas nacionais de imunização

"Uma das pedras angulares de nosso modelo de desenvolvimento é que o apoio é limitado no tempo e catalítico e que o apoio aos países diminui e, em última análise, termina à medida que suas economias crescem. Trabalhamos com os países em desenvolvimento para garantir que eles tenham uma transição bem-sucedida de nosso apoio financeiro e possam manter e continuar a melhorar o desempenho de seus programas de imunização. Ao fazer isso, nos concentramos na sustentabilidade desde o início de cada subsídio de país para apoiar e manter os ganhos na imunização. Nossa abordagem à sustentabilidade leva em consideração as transições simultâneas que os países sofrem de outros instrumentos de financiamento do desenvolvimento.

"Objetivos [dentro do Objetivo Sustentabilidade]:

▪ Aumentar o compromisso político nacional e subnacional com a imunização

▪ Assegurar a alocação e gestão adequadas de recursos humanos e financeiros nacionais para imunização por meio de meios legislativos e orçamentários

▪ Prepare-se para um desempenho sustentado na imunização após a formatura.

"Objetivo Moldando Mercados : Formar mercados para vacinas e outros produtos de imunização

"Gavi visa ajudar a fazer com que os mercados de vacinas funcionem melhor para os países de baixa renda. Isso significa implementar mecanismos que permitam aos fabricantes planejar a produção com base na demanda conhecida e aos doadores maximizar seus investimentos. Mais importante ainda, permite que os países em desenvolvimento comprem vacinas adequadas a preços que podem pagar e, eventualmente, deixem de receber nosso apoio. No período 2016-2020, a Alliance está bem posicionada para tomar medidas mais ousadas em seus esforços de modelagem de mercado em mercados de produtos novos e existentes. Nossas atividades de modelagem de mercado foram estendidas além das vacinas para incluir outros produtos de imunização, como equipamentos de rede de frio. Continuaremos a implantar ferramentas de sucesso que produziram resultados até o momento, ao mesmo tempo em que aprimoramos processos-chave, como tomada de decisões de compras e coordenação entre parceiros.

"Objetivos Estratégicos [dentro do Objetivo Moldando Mercados]

▪ O objetivo dos mercados saudáveis: a Aliança visa atingir níveis moderados, ou altos, de “dinâmica de mercado saudável” em 6 mercados.

Também definimos metas específicas para cada mercado em termos de oferta, custo e inovação:

▪ Garantir o abastecimento adequado e seguro (o objetivo do abastecimento);

▪ Reduzir os preços a um nível adequado e sustentável (o objetivo do custo);

▪ Incentivar o desenvolvimento de produtos adequados e de qualidade (objetivo da inovação).

"A estratégia de Gavi é um roteiro projetado para nos ajudar a responder às mudanças no cenário de vacinas e estabelecer marcos de 5 anos a caminho do cumprimento de nossa missão. Como a estratégia atual está chegando ao fim em breve, o Conselho da Gavi aprovou a 5ª fase da nossa estratégia (para o período de 2021-25) em Jun.2019 com a visão de "não deixar ninguém para trás com a imunização":

▪ Fase V (2021-2025)

▪ Fase IV (2016-2020)

▪ Fase III (2011-15)

▪ Fase II (2006-10)

▪ Fase I (2000-05)"

"Fase IV (2016-2020) : Em 2014, o Conselho da Gavi aprovou uma nova estratégia de 5 anos para apoiar nossa missão 2016-2020.

"Em Jun.2014, o Conselho da Gavi aprovou uma estratégia revisada de 5 anos para continuar a construir programas sustentáveis e cumprir nossa missão de salvar vidas de crianças e proteger a saúde das pessoas, aumentando o uso equitativo de vacinas em países de baixa renda. A estratégia 2016-2020 baseia-se na estratégia anterior e tira lições dos últimos 15 anos. Ela foi projetada para se adaptar ao ambiente em mudança no qual a Aliança Vacina e os países que apoiamos estão operando. A 2ª reposição da Aliança Vacina arrecadou mais de US$ 7,5 bilhões (R$ 41,25 bilhões) para financiar programas de imunização no período 2016–2020.

"Princípios : A estrutura estratégica inclui oito princípios, destinados a definir as características da Aliança Vacina, seu modelo de negócios e suas aspirações: liderada pelo país, de propriedade da comunidade, globalmente engajada, catalítica e sustentável, integrada, inovadora, colaborativa e responsável.

"Habilitadores Estratégicos : A estrutura também inclui 4 “facilitadores estratégicos”. Esses são elementos essenciais que a Vaccine Alliance, incluindo os países, precisa implementar para atingir com sucesso os 4 objetivos estratégicos. Os facilitadores estratégicos são: liderança, gestão e coordenação no país; advocacia; mobilização de recursos e monitoramento e avaliação.

"Metas : A estratégia 2016-20 tem 4 objetivos, cada um apoiando nossa missão geral: "salvar a vida das crianças e proteger a saúde das pessoas, aumentando o uso equitativo de vacinas em países de baixa renda"

"Modelo de negócios de Gavi : Nosso modelo de negócios público-privado exclusivo ajuda a garantir que gerações de crianças não percam vacinas que salvam vidas."

Basta vencer o medo de saber a verdade para descobrirmos que são sempre as mesmas instituições - logo, famílias - organizando os principais e determinantes movimentos planetários. Se não acredita e quer realmente saber a verdade, faça um estudo sério, de qualidade superior, dos artigos do Canal Daniel Simões - repletos de documentos oficiais de fontes primárias - e perante si se revelará quão pequeno é o círculo de dominação de praticamente todos os países do mundo.

Serão as coisas simples que derrubarão o novo império instaurado.