2 erros cruciais da resistência ao globalismo

Existem 2 erros que estão a tornar a resistência mundial ao globalismo, por parte de populações, de instituições e de indivíduos, ineficaz:

 

⬝ descrever deficientemente o que está a acontecer

⬝ tratar cada caso de forma isolada

 

Ao descrever deficientemente o que está a acontecer, abro as portas para a ridicularização da minha pessoa e para a eficaz contra-argumentação do sistema, permitindo, assim, que este esteja sempre vários passos à minha frente no debate, na argumentação, na acusação e na defesa. No movimento de observação, descrição e resistência ao globalismo, é essencial saber descrever a ditadura tecno-social que está a ser instaurada no mundo, tanto nos seus aspectos mais práticos, materialistas e institucionais, como na sua ideologia e nos movimentos mais subjectivos - como, p.ex., a engenharia social.

 

Ao tratar cada caso de forma isolada, descontextualizo-o da avalanche de novos modos de ser e fazer e de novos mecanismos digitais que estão a ser instaurados no micro-cosmos social, como parte do novo modelo civilizacional de controle tecno-social absoluto.

 

Existe uma agenda comum entre as coisas que o complexo de governança corporativa e institucional está a fazer e a instaurar em termos locais, regionais, nacionais e internacionais e só a correcta descrição do que está a acontecer pode ter sucesso no debate, na argumentação, na acusação e na defesa da resistência local e mundial contra tamanho mal.

 

Obviamente que esta caminhada complica-se perante o facto do sistema... 

⬝ estar a ser administrado por psicopatas cínicos

⬝ ter muito maior força-armada do que a população 

⬝ e se quiser (e quer e é o que já está a fazer!) impôr a sua vontade

 

O inédito nos tempos modernos - pelo menos, dentro da memória distorcida que tenho - é a quantidade de pessoas já a conseguir descrever com precisão o que está a acontecer e a tratar cada caso como uma parte da instauração mundial do novo sistema de ditadura e de controle tecno-social absolutista, internacional e institucionalmente centralizado.

Alguma vez estivemos tão perto de ter uma massa crítica de pessoas a vêr o que está a acontecer?

Alguma vez estivemos tão perto de ter uma massa crítica de pessoas capazes de descrevêr com precisão o que está a acontecer?

E será que já não chegamos nesta massa crítica e só ainda não nos apercebemos disto, porque ainda não saímos de casa e nos encontramos?

Alguma vez o sistema pré-viu a possibilidade de ser pacificamente confrontado por uma massa crítica de inteligências unidas, onde a massa deixa de ser massa em cada indivíduo vivo, presente e suficientemente desperto para explicar o que está a acontecer?

 

Por isso é que eles querem controlar a internet: aqui, nós encontramo-nos, trocamos informações e percepções e construímos, cada um em si mesmo e o melhor que pode, o mapa da realidade: onde, na nossa vida diária, encontramos pessoas para ter este tipo de conversas e estudos? Maior parte de nós, na sua realidade física, vive mentalmente isolado neste tipo de assuntos e pensamentos: é na internet que encontramos afins. Imaginem estes afins, que já se descobriram uns aos outros, começarem a viajar para se encontrarem, conhecerem pessoalmente e determinar acções concretas visando parar a instauração da ditadura... quantos seremos? O que faremos? Quantos mais chamaremos? Quais os resultados?

IFRS S1 e S2: a padronização da análise de investimentos financeiros internacionais converge as sociedades do mundo para o mesmo modelo "sustentável" da Agenda 2030

A padronização internacional da análise de investimentos do sistema financeiro, dentro dos parâmetros da ideológica sustentabilidade da Agenda 2030, está sendo instaurada em todas as instituições financeiras do mundo, através do IFRS S1 e S2.

"A Fundação IFRS é uma organização sem fins lucrativos de interesse público, criada para desenvolver normas de contabilidade e divulgação de sustentabilidade de alta qualidade, compreensíveis, aplicáveis ​​e globalmente aceitas. Nossas normas são desenvolvidas por nossos dois conselhos normativos: o Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (IASB) e o Conselho de Normas Internacionais de Sustentabilidade (ISSB)."

Como veremos mais adiante, tanto pelos patrocinadores do IFRS, quanto pela dança-de-cadeiras dos Membros Administrativos, o IFRS é o somatório do Banco para Assentamentos Internacionais (BIS), Banco Mundial, Gavi, Nações Unidas, União Europeia, Banco da França, Banco da Alemanha, Banco da República Popular da China, G20, etc... ou seja, o IFRS é a agenda financeira internacional que visa a completa digitalização do sistema financeiro nacional e internacional, mundialmente cada vez mais centralizado e consequentemente, exercendo um controle tecno-social cada vez mais perto do absoluto sobre os povos do mundo.

O IFRS S1 e S2 foi criado pelo Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (IASB), "um grupo independente de especialistas com uma combinação adequada de experiência prática recente na definição de normas contábeis, na preparação, auditoria ou utilização de relatórios financeiros e no ensino de contabilidade. Também é necessária uma ampla diversidade geográfica"...

... e pelo Conselho Internacional de Normas de Sustentabilidade (ISSB): 

"Os administradores da Fundação IFRS anunciaram a formação do Conselho Internacional de Normas de Sustentabilidade (ISSB), em 03.Nov.2021, na COP26 em Glasgow, após forte demanda do mercado por sua criação. O ISSB está desenvolvendo - no interesse público - normas que resultarão em uma base global abrangente e de alta qualidade para divulgações de sustentabilidade, focada nas necessidades dos investidores e dos mercados financeiros."

No Brasil, a Associação Brasileira de Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (ANBIMA) publicou o Guia IFRS S1 e S2, "Uma trilha para instituições financeiras incorporarem a sustentabilidade em análises de investimentos" (Mai.2026).

"Por que este guia? Este guia foi desenvolvido para apoiar analistas, gestores de fundos, bancos e investidores institucionais - usuários primários das informações disponibilizadas a partir da adoção das normas IFRS S1 e S2 - na incorporação da sustentabilidade em suas análises financeiras. O propósito é oferecer um guia rápido e aplicável, que permita interpretar e utilizar as informações de sustentabilidade divulgadas pelas empresas de forma integrada à avaliação de riscos, oportunidades e valor."

Financiadores do IFRS

Parcialmente traduzido do original

Apêndices | Fornecedores de financiamento | Para o ano encerrado em 31.Dez.2025 

[valores correspondentes a cada Governo e instituição, no original]

Austrália

Departamento do Tesouro em nome da Comunidade da Austrália

Brasil

Governo

Itaú Unibanco

Vale S.A.

Instituto dos Auditores Independentes do Brasil (IBRACON)

Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras)

Canadá

Chartered Professional Accountants of Canada

Through the Coalition of Canadian Champions (...)

Autorité des marchés financiers

Ontario Securities Commission

Alberta Investment Management Corporation (AIMCo)

ATB Financial

BDO Canada LLP

Bell Canada

BMO Financial Group

British Columbia Securities Commission

Canada Life

CIBC

Deloitte LLP

Desjardins Group

Ernst & Young LLP (EY)

First Nations Financial Management Board

Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP)

iA Financial Group—iA Groupe Financier

Intact Financial Corporation—Intact

Corporation Financière

KPMG LLP

La Caisse

Magna International Inc.

National Bank of Canada

OMERS

PricewaterhouseCoopers LLP (PwC)

Public Sector Pension Investment Board (PSP Investments)

Royal Bank of Canada

Suncor Energy Inc.

TD Bank Group

TELUS

The Bank of Nova Scotia

The Co-operators Group

TMX Group 

the Coalition of Canadian Champions = CPP Investments + Ontario Teachers’ Pension Plan + Sun Life

Taipei Chinesa

Governo

Accounting Research and Development Foundation

Taipei Exchange

Taiwan Depository & Clearing Corporation

Taiwan Futures Exchange

Taiwan Stock Exchange Corporation

EU

Commissão Europeia 

Finlândia

Confederação das Indústrias Filandesas

França

Contribuição voluntária através do Ministério da Economia, Finanças, Indústria e Soberania Digital.

Ministry of the Economy, Finance and Industrial and Digital Sovereignty

Fonds de Bois

Alemanha

Governo

Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH on behalf of the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ)

Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (IDW)

Deloitte GmbH

EY GmbH & Co. KG

KPMG AG

PricewaterhouseCoopers GmbH

BDO AG

Baker Tilly GmbH & Co. KG

dhpg Wirtschaftsprüfer Rechtsanwälte Steuerberater GmbH & Co. KG

ETL AG

Forvis Mazars GmbH & Co. KG

Genoverband e.V.

Grant Thornton AG

Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.

Nexia GmbH

PKF Fasselt Partnerschaft mbB

Rödl & Partner GmbH

RSM Ebner Stolz GmbH & Co. KG

Voluntary levy through the Accounting Standards Committee of Germany (DRSC)

BVI-Bundesverband Investment und Asset Management e.V.

Deutsche Bank AG

BASF SE

Bayer AG

Deutsche Post AG

Deutsche Telekom AG

Henkel AG & Co. KGaA

Interessensgemeinschaft Frankfurter Kreditinstitute

Mercedes-Benz Group AG

Merck KGaA

RWE AG

SAP SE

Siemens AG

Siemens Energy AG

Allianz SE

BMW - Bayerische Motoren Werke AG

Continental AG

Deutsche Börse AG

DZ Bank AG

Fresenius Medical Care AG

Helaba Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale

Infineon Technologies AG

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG

Siemens Healthineers AG

Vonovia SE

Less than £25,000 Aareal Bank AG

B. Metzler seel. Sohn & Co. AG

BayWa AG

Bilfinger SE

Commerzbank AG

Covestro AG

DekaBank

Dermapharm AG

Deutsche Bahn AG

Deutsche Beteiligungs AG

Dürr AG

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Evonik Industries AG

Fielmann Group AG

GDV-Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V.

GEA Group AG

Generali Deutschland AG

Hannover Rück SE

Hapag-Lloyd AG

Heidelberger Druckmaschinen AG

Hensoldt AG

HORNBACH Holding AG & Co. KGaA

KfW Bankengruppe

Klöckner & Co. SE

Knorr-Bremse AG

Krones AG

KSB SE & Co. KGaA

METRO AG

ODDO BHF AG

PATRIZIA SE

Robert Bosch GmbH

Sartorius AG

Sartorius Corporate Administration GmbH

Schaeffler AG

SGL Carbon SE

Siltronic AG

SIXT SE

Softing AG

Südzucker AG

Symrise AG

Talanx AG

thyssenkrupp AG

UBS Europe SE

UniCredit Bank GmbH

Uniper SE

Hong Kong SAR

Governo

CK Hutchison Holdings Limited

Hong Kong Exchanges and Clearing Limited

Hong Kong Telecommunications

Link Asset Management Limited

The Securities and Futures Commission of Hong Kong

Hong Kong Institute of Certified Public Accountants

CLP Holdings Limited

Hong Kong Monetary Authority

Índia

Tata Steel Limited

Indonésia

Governo

Financial Services Authority (OJK)

Indonesia Stock Exchange

Internacional

[aqui, aparece um valor sem correspondência institucional]

The International Climate Initiative (IKI) of the German Federal Ministry for the Environment, Climate Action, Nature Conservation and Nuclear Safety (BMUKN) via the United Nations

Development Programme (UNDP)

International Fund for Agricultural Development

Bank for International Settlements

Irlanda

Central Bank of Ireland

Israel

Israel Securities Authority

Itália

Organismo Italiano di Contabilità

Japão

Financial Accounting Standards Foundation

Kazakhstan

National Bank of Kazakhstan

Malásia

Malaysian Accounting Standards Board

Holanda

Governo

Stichting IKEA Foundation

Ministry of Finance

Ingka Group | IKEA

Koninklijke Philips N.V. (Philips)

Heineken N.V.

De Nederlandsche Bank

Nova Zelândia

External Reporting Board

Panamá

Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Panamá

República Popular da China

Governo 

Ministry of Finance of the People’s Republic of China

Chinese Institute of Certified Public Accountants

Shanghai Stock Exchange

Shenzhen Stock Exchange

£50,000+ Agricultural Bank of China

Bank of China

China Construction Bank Corporation

China Development Bank

China Investment Corporation

China Petroleum & Chemical Corporation

CNOOC Limited

Industrial and Commercial Bank of China Limited

PetroChina Company Limited

Bank of Communications Co., Ltd.

China CITIC Bank Corporation Limited

China Communications Construction Company Ltd

China Merchants Bank Co., Ltd

China Mobile Communication Co., Ltd.

China Pacific Insurance (Group) Co., Ltd.

China Telecom Corporation Limited

China United Network Communications Corporation Limited

Huaneng Power International, Inc.

PICC Property and Casualty Company Limited

Outros

Alibaba (China) Co., Ltd.

Tencent Holdings Ltd.

Portugal

Banco de Portugal

República da Coreia

Korea Accounting Standards Board (KASB) 

Korea Sustainability Standards Board (KSSB) 

Korea Accounting Institute (KAI)

Deloitte Anjin LLC

Ernst & Young Han Young

Financial Supervisory Service

Hana Financial Group Inc.

KB Financial Group Inc.

KB Kookmin Bank

Korea Accounting Institute (KAI)

KPMG Samjong Accounting Corp.

NongHyup Financial Group Inc.

Samil PricewaterhouseCoopers

Shinhan Financial Group Co., Ltd

Woori Financial Group Inc.

Celltrion, Inc.

Hyosung Corporation

Arábia Saudita

Saudi Organization for Chartered and Professional Accountants (SOCPA)

Singapura

Government

Accounting and Corporate Regulatory Authority

Temasek International Pte Ltd.

África do Sul

Government

Department of Trade, Industry and Competition (Republic of South Africa)

Johannesburg Stock Exchange

Espanha

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA)

Suíça

Government

Fondation Hoffmann

Laudes Foundation

SwissHoldings

Tailândia

Federation of Accounting Professions (TFAC)

Reino Unido

Governo

Department for Business and Trade

Levy system organised by the Financial Reporting Council

Generation Foundation

The Children’s Investment Fund Foundation

London Stock Exchange Group

UK Foreign, Commonwealth & Development Office

Unilever PLC

UK Department for Energy Security & Net Zero

Estados Unidos da América

Governo

Gordon and Betty Moore Foundation

Ford Foundation

Sequoia Climate Foundation

AICPA

Bank of America Corporation

S&P Global Inc.

ClimateWorks Foundation

New Venture Fund

Zegar Family Foundation

Cisco Systems, Inc.

Pfizer Inc.

Salesforce, Inc.

Morgan Stanley

PepsiCo, Inc.

Empresas internacionais de contabilidade

[valor sem origem definida]

Deloitte

EY

KPMG

PwC

Brussels Worldwide Services BV

Grant Thornton

Forvis Mazars

Membros administrativos do IFRS

em 09.Mai.2026

Erkki Liikanen

Presidente

2 mandatos de 7 anos como governador do Banco da Finlândia

2 mandatos como comissário da Comissão Europeia

governador do Fundo Monetário Internacional

membro do Conselho de Governadores do Banco Central Europeu

Rudolf Bless

Vice-Presidente

Diretor de Contabilidade (CAO) do Bank of America

Diretor Financeiro Adjunto e CAO do Credit Suisse AG Zurich

membro do Conselho Consultivo do IFRS

membro do Conselho Consultivo de Normas de Contabilidade Financeira dos EUA

Masamichi Kono

Vice-presidente

Secretário-geral adjunto da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE)

Representou a OCDE no Conselho de Estabilidade Financeira

Ocupou cargos de alto nível e executivos no Ministério das Finanças e na Agência de Serviços Financeiros do Japão

Presidente do Comitê Técnico da Organização Internacional das Comissões de Valores Mobiliários (IOSCO)

Presidente do Conselho da IOSCO

Copresidente do grupo consultivo regional para a Ásia do Conselho de Estabilidade Financeira

Presidente do Conselho de Monitoramento da Fundação IFRS

Sheila Alrowaily

Membro do Conselho

CEO da Wisayah Investment Management Company

Membro do Conselho do Banco Central da Arábia Saudita

Membro do Conselho da Hassana Investment Company

Membro do Conselho da Wisayah Management Investment Company

Setor privado Presidente representando a Arábia Saudita na Aliança do G20 para o Empoderamento da Representação Econômica das Mulheres (G20 EMPOWER)

Bertrand Badré

Membro do Conselho

Sócio-gerente e fundador da Blue Like an Orange Sustainable Capital (um fundo de investimento que visa financiar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas em economias emergentes e em desenvolvimento)

Diretor-gerente e Diretor Financeiro (CFO) do Grupo Banco Mundial

Yaprak Baltacioglu

Membro do Conselho

Diretor independente da Deloitte Canadá e Chile

Diretor da MDA Space

Diretor do CSA Group

Koushik Chatterjee

Membro do Conselho

Diretor Executivo, Diretor Financeiro e membro do Conselho da Tata Steel Limited

membro da Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima e da Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas à Natureza

membro do Conselho Consultivo da Coalizão de Diretores Financeiros do Pacto Global das Nações Unidas para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Conselho Internacional de Relatórios Integrados

Fundação de Relatórios de Valor

Shixin Chen

Membro do Conselho

Vice-Presidente do Banco Asiático de Desenvolvimento (ADB)

Diretor Geral do Departamento de Cooperação Econômica e Financeira Internacional do Ministério das Finanças da China

Diretor do Conselho para a China no Banco Asiático de Investimento em Infraestrutura (AIIB)

Diretor do Conselho do Novo Banco de Desenvolvimento e Diretor Executivo para a China no Grupo Banco Mundial (WBG)

Vice-presidente do Comitê de Auditoria do primeiro Plano de Ação sobre Mudanças Climáticas do WBG

Joong-Kyung Choi

Membro do Conselho

Ministro do Comércio, Indústria e Energia da Coreia do Sul

Primeiro Vice-Ministro das Finanças e Economia da Coreia do Sul

Presidente do Instituto Coreano de Contadores Públicos Certificados

Embaixador nas Filipinas

Diretor Executivo do Grupo Banco Mundial

Rowena Chu

Membro do Conselho

Cofundadora e Presidente do Conselho da plataforma de investimentos Orion3 Group

Presidente da área de Hong Kong do Deutsche Bank

Vice-Presidente da área da Grande China do Deutsche Bank

Diretora Financeira da ICG Asia Ltd

Chefe da Divisão de Tecnologia da Ásia para mercados de capitais de ações da Merrill Lynch

Co-Chefe da Divisão da Grande China do JPMorgan Chase & Co

Auditora de bancos de investimento na PwC, Nova Iorque

Morgan Després

Membro do Conselho

Diretor Executivo de financiamento climático internacional, uso da terra e macroeconomia de emissões líquidas zero na Fundação Europeia para o Clima (ECF)

Diretor de Estratégia no Banco da França

Chefe fundador do Secretariado da Rede de Bancos Centrais e Supervisores para o Ecologização do Sistema Financeiro (NGFS)

coautor de "O Cisne Verde: Bancos Centrais e Estabilidade Financeira na Era das Mudanças Climáticas"

Assietou Diouf

Membro do Conselho

Diretora Executiva inaugural da VaxSen - Instituto Pasteur de Dakar

Diretora Financeira da Gavi

Presidiu o Comitê de Diversidade, Equidade e Inclusão da ONU

Diretora de Programação Orçamento, Finanças e Contabilidade na União Africana

Membro do Comitê Diretivo para Relatórios Financeiros Internacionais para Organizações Sem Fins Lucrativos (IFR4NPO)

Observador do Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade do Setor Público (IPSASB)

Hans-Ulrich Engel

Membro do Conselho Curador

Vice-presidente, Diretor Financeiro e Diretor Digital da multinacional alemã BASF

Diretor não executivo do Grupo DHL

Diretor não executivo da Harbour Energy

Membro do Conselho Curador da Fundação da Família Heinz Hermann Thiele

Jorge Familiar

Membro do Conselho Curador

Vice-presidente do Banco Mundial

Tesoureiro do Banco Mundial

Administrador de Finanças de Pensões do Banco Mundial Grupo responsável pelas operações de mercado de capitais e supervisiona um programa anual de financiamento de US$ 60 a 70 bilhões por meio de emissões de dívida do BIRD e da IDA

Lidera uma equipe global de profissionais de mercado de capitais na gestão prudente de um portfólio de dívida de US$ 200 bilhões e um portfólio de ativos de US$ 170 bilhões administrados para o Grupo Banco Mundial e mais de 70 clientes

Chefe de capacitação do Tesouro do Banco Mundial

Administrador de Financiamento de Pensões do Grupo Banco Mundial

Steven Maijoor

Membro do Conselho

membro do Conselho Executivo do De Nederlandsche Bank

Presidente de Supervisãodo De Nederlandsche Bank

membro do Conselho de Supervisão do Banco Central Europeu (BCE)

presidente da Autoridade Europeia dos Mercados de Valores Mobiliários (ESMA)

consultoria ao Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (IASB) 

representou a ESMA no Conselho da IOSCO (Organização Internacional das Comissões de Valores Mobiliários)

diretor da Autoridade para os Mercados Financeiros (AFM)

Chong-Tee Ong

Membro do Conselho de Administração

presidente da Autoridade de Contabilidade e Regulação Corporativa de Singapura

supervisor da Supervisão Financeira da Autoridade de Contabilidade e Regulação Corporativa de Singapura

Robert Pozen

Conselheiro

preside o Conselho de Liderança do Tax Policy Center

preside o conselho da Agility 

atua no conselho da AMC (parte do Banco Mundial) 

diretor independente da Medtronic, Nielsen e Bell Canada.

ex-presidente executivo da MFS Investment Management

vice-presidente da Fidelity Investments

presidente da Fidelity Management & Research Company

alto escalão na SEC 

alto escalão no governo de Massachusetts

professor sênior na MIT Sloan School of Management 

pesquisador sênior não residente na Brookings Institution.

Kenneth (Ken) Robinson

Conselheiro

40 anos em cargos de liderança na Procter & Gamble - CFO e Diretor Global de Auditoria

conselheiro da Financial Accounting Foundation (FAF) 

membro do conselho da Paylocity, Abercrombie & Fitch 

membro do conselho de Morgan Stanley US Banks

Vice-Presidente Sênior da Exelon Corporation em Chicago

Giovanni Sabatini

Conselheiro

Diretor Geral da Associação Bancária Italiana 

Consob (autoridade pública responsável pela regulamentação dos mercados financeiros italianos)

Diretor Geral do sistema bancário e financeiro no Ministério das Finanças da Itália

Presidente Independente do Setor na Autoridade Europeia de Valores Mobiliários e Mercados (ESMA)

presidência do Comitê Executivo da Federação Bancária Europeia, do grupo de trabalho da Organização Internacional das Comissões de Valores Mobiliários (IOSCO) sobre a regulamentação dos mercados secundários e da Associação Europeia de Depositários Centrais de Valores Mobiliários

copresidiu um grupo de trabalho conjunto da IOSCO e do Banco para Assentamentos Internacionais [BIS]

Isabel de Saint Malo

Conselheira

ex-vice-presidente e ministra das Relações Exteriores do Panamá

Assessora Sênior de Políticas do Administrador do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento

fundou o hub Global Shapers da Cidade do Panamá, uma iniciativa do Fórum Econômico Mundial

especialista do Conselho da Agenda Global sobre Transparência (2014) pelo Fórum Econômico Mundial

liderou a iniciativa da ONU Mulheres-OIT-OCDE para a América Latina e o Caribe, a 'Coalizão Internacional pela Igualdade Salarial'

membro da Força-Tarefa de Paridade de Gênero do BID-FEM Panamá

membro do Instituto de Política da Escola de Governo Kennedy da Universidade de Harvard

membro da Iniciativa de Liderança Avançada da Harvard Business School

Missão do Panamá junto às Nações Unidas em Nova York 

Escritório do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Panamá

Richard Sexton

Membro do Conselho

membro do Conselho e Presidente do Comitê de Auditoria da Northumbrian Water

membro do Conselho e Presidente do Comitê de Auditoria e Riscos da Our Future Health

membro do Conselho do International Integrated Reporting Council 

Copresidente da Value Reporting Foundation

Vice-Presidente Global de Auditoria da PwC

membro da Equipe de Liderança Global da PwC

membro do Conselho e Presidente do Comitê de Auditoria da Northumbrian Water

membro do Conselho de Administração e Presidente do Comitê de Auditoria e Riscos da Our Future Health

Keiko Tashiro

Conselheira

Vice-Presidente do Daiwa Securities Group 

Diretora Executiva de diferentes departamentos do Daiwa Securities Group

Chefe de Gestão de Ativos, Sustentabilidade e Educação Financeira do Daiwa Securities Group

membro do Conselho do Sistema Financeiro e do Conselho de Contabilidade Empresarial da Agência de Serviços Financeiros do Japão 

Vice-Presidente da Associação Japonesa de Executivos Corporativos

Vacinação de 1 milhão de Grávidas brasileiras pode resultar em 147 mil recém-nascidos com "eventos adversos de interesse especial"

Pelo menos, 537 "eventos adversos de interesse especial" em recém-nascidos foram registrados em experimentos da vacina geneticamente recombinada, Abrysvo, da Pfizer, com 3.659 cobaias-grávidas humanas, correspondendo a 14,7%.

Proporcionalmente, 14,7% de 1 Milhão = 147.000 recém-nascidos com potencial de sofrer "eventos adversos de interesse especial".

Na bula, dos recém-nascidos das 3.659 cobaias-grávidas humanas...

119 com SARS-CoV-2 (3,3%)

186 com baixo peso ao nascer (5,1%)

207 nasceram prematuramente (5,7%)

25 com atrasos no desenvolvimento (0,7%)

Eles avisam: 

"podem ocorrer eventos adversos imprevisíveis ou desconhecidos".

"Risco Potencial de Nascimento Prematuro Um desequilíbrio numérico em nascimentos prematuros em receptores de Abrysvo® foi observado em comparação com receptores de placebo em 2 estudos clínicos (vide item 9. Reações Adversas). Os dados disponíveis são insuficientes para estabelecer ou excluir uma relação causal entre nascimento prematuro e Abrysvo®. As gestantes com risco aumentado de parto prematuro foram geralmente excluídas dos estudos clínicos de Abrysvo®." 

Ministério da Saúde

MÃES E BEBÊS PROTEGIDOS

Brasil alcança 1 milhão de gestantes vacinadas contra vírus que causa bronquiolite em bebês

Bulas de 2 vacinas contra o vírus sincicial respiratório:

Abrysvo® da Pfizer

vacina vírus sincicial respiratório A e B (recombinante)

Produzida em células do ovário de hamster chinês por tecnologia de DNA recombinante.

polissorbato 80

Atenção: este produto é um medicamento novo e, embora as pesquisas tenham indicado eficácia e segurança aceitáveis, mesmo que indicado e utilizado corretamente, podem ocorrer eventos adversos imprevisíveis ou desconhecidos. (...)

Arexvy da GSK

vacina vírus sincicial respiratório (recombinante, adjuvada)

(...) produzida por tecnologia de DNA recombinante em

células de ovário de hamster chinês (...)

Atenção: este produto é um medicamento novo e, embora as pesquisas tenham indicado eficácia e segurança aceitáveis, mesmo que indicado e utilizado corretamente, podem ocorrer eventos adversos imprevisíveis ou desconhecidos. Nesse caso, informe seu médico.

A dimensão do que está Aqui acontecendo...

Ao lêr a seguinte tradução, por favor, considere que a contextualizei em:

ESPÉCIES | O ser humano não é o mais inteligente da Terra | Percepções de realidade 

Artigo CDS de 04.Jan.2019

Buscadores da verdade diagnosticados com transtornos mentais? - documentos oficiais

Artigo CDS de 08.Jan.2021

És-tudo de Si 

Blog CDS com 10 publicações de 2022

Senado Federal: a regulamentação da internet, o fim da liberdade de expressão e os transtornos mentais diagnosticados a pensadores livres

Artigo CDS de 06.Jun.2023

Li este artigo de 2 ângulos diferentes:

: como se tivesse sido escrito por um verdadeiro resistente, inteligente e intuitivo

: como se tivesse sido escrito por um agente do sistema

O verdadeiro resistente expõem com bastante sensibilidade e conhecimento de causa, o perigo psicológico do estudo sem profundidade;

O agente, quando diz...

"Esse elefante na sala é a normalização de doenças mentais, transtornos de personalidade e narcisismo ou grandiosidade espiritual."

"Acima de tudo, vi alguém que parecia profundamente perturbado e psicologicamente instável, e que parecia estar lutando contra a paranoia e crenças cada vez mais distorcidas."

... esquece-se de dizer que, essas mesmas palavras, quando contextualizadas nos trabalhos CDS que acima pedi para serem contextualizados, podem servir para calar verdadeiros pesquisadores independentes - o que não era o caso da pessoa, sobre a qual, o artigo seguidamente traduzido, chama a atenção.

"Tenho certeza de que este evento trágico gerará muitas outras alegações absurdas e teorias da conspiração."

... é o máximo que o autor do artigo se aproxima do modo extremamente daninho com que o sistema se pode aproveitar de casos semelhantes.

Ainda assim, a análise psicológica do caso vale ser lida.

A tragédia de David Wilcock

e o que ela revela

Conspirações ignoradas e o elefante-na-sala

Bernhard Guenther

23.Abr.2026

❝Muitos de vocês já sabem que David Wilcock faleceu em um aparente suicídio por arma de fogo. Se você acredita que ele foi vítima de suicídio, convido você a continuar lendo.

David Wilcock era uma figura proeminente no cenário da Nova Era, ufologia e divulgação de informações, conhecido como autor, palestrante e personalidade online que passou anos escrevendo e falando sobre extraterrestres, programas governamentais secretos, ascensão, consciência e despertar espiritual.

É um evento trágico e triste, e meus sentimentos estão com seus pais, familiares, entes queridos e todos os afetados por sua morte.

Que sua alma encontre o caminho de volta para casa e descanse até a próxima rodada.

Conheci seu trabalho por volta de 2006 e assinei seu boletim informativo por alguns anos. Também o conheci pessoalmente em 2009, em uma conferência sobre OVNIs.

A princípio, apreciei alguns de seus trabalhos e ideias. Mas, com o tempo, à medida que me aprofundava em OVNIs, divulgação e tópicos relacionados, comecei a questionar seriamente muitas de suas afirmações e fontes.

Ao longo dos anos, ficou cada vez mais claro que a grande maioria de suas previsões, "sonhos visionários" e profecias nunca se concretizou.

Ele continuava mudando as regras do jogo e alterando os prazos, constantemente inventando novas histórias e novas "informações privilegiadas" para explicar por que nada acontecia.

Lembro-me claramente de sua previsão de "revelação iminente de OVNIs" em 2008. Ele fez previsões semelhantes quase todos os anos depois disso.

Por volta de 2010, cancelei minha assinatura de seu boletim informativo quando ele afirmou que trabalharia pessoalmente com Obama para derrubar os Illuminati, que estava em contato com autoridades governamentais de alto escalão e que prisões em massa estavam a caminho para desmantelar a cabala e inaugurar uma Era de Ouro.

Ele também afirmava que multidões de pessoas literalmente ascenderiam para fora de seus corpos e que todo o “mal” seria erradicado até 2012.

Um dos maiores sinais de alerta era sempre o mesmo: “informantes” anônimos que ele alegava conhecer e que supostamente lhe forneciam informações que jamais poderiam ser verificadas de forma independente.

Não sei se parte do que ele disse foi inventado para chamar a atenção ou se ele realmente acreditava nisso. De qualquer forma, o resultado era o mesmo.

Por curiosidade, ouvi parte de sua última transmissão ao vivo há alguns dias.

O que vi e ouvi foi triste de presenciar. Ele parecia estar em grave declínio físico e psicológico.

Mesmo naquela última transmissão, pouco antes de sua trágica morte, ele repetia que a revelação estava próxima, que era iminente. Era a mesma previsão que ele vinha propagando há quase vinte anos, como uma cenoura na ponta da vara.

Nesse último vídeo, ele também interpretou a foto de Jesus que Donald Trump postou como uma “mensagem da Aliança”, sugerindo que Trump era o Anticristo. Como ele e Trump tinham uma cicatriz na orelha, Wilcock começou a se perguntar se ele próprio também fazia parte dessa narrativa do “Anticristo”.

Minha intenção aqui não é falar mal de um homem que acabou de falecer, nem desmerecer seu trabalho como um todo. Em um nível humano, isso é trágico.

O Elefante na Sala no Movimento da Nova Era, da Divulgação e das Teorias da Conspiração

Mas também aponta para uma questão muito maior, o enorme elefante na sala que muitas pessoas no movimento da Nova Era, dos OVNIs e da divulgação não conseguem ver ou explicam através da fuga espiritual.

Esse elefante na sala é a normalização de doenças mentais, transtornos de personalidade e narcisismo ou grandiosidade espiritual.

Acima de tudo, vi alguém que parecia profundamente perturbado e psicologicamente instável, e que parecia estar lutando contra a paranoia e crenças cada vez mais distorcidas.

Também sei, por pessoas próximas a ele, que ele estava lidando com grandes dívidas e problemas financeiros, um divórcio recente e um declínio mental visível que, segundo elas, incluía delírios crescentes.

O problema é que muitas pessoas, especialmente seus fãs, explicam esses problemas psicológicos e da vida real alegando que ele foi "alvo" de armas de energia, que seu declínio foi "fabricado" ou que ele representava uma ameaça à cabala e, portanto, foi "eliminado", "suicidado" ou levado à loucura por forças externas.

Independentemente da versão específica, o padrão é o mesmo. Algo ou alguém é culpado, colocando-o inteiramente no papel de vítima, enquanto raramente se reconhece seu longo histórico de falsas alegações e comportamento cada vez mais preocupante.

Eu chamo isso de "desvio da teoria da conspiração": a recusa em considerar que seu suicídio pode ter resultado de seu próprio declínio psicológico e a insistência, em vez disso, de que deve ter sido causado por alguma força externa nefasta que o tinha como alvo.

Algumas pessoas apontam para o fato de ele ter dito que não era suicida. Mas quando alguém diz que não é suicida, isso não significa automaticamente que seja verdade.

Em alguns casos, a própria negação pode fazer parte do estado psicológico e, em alguém preso à grandiosidade ou a pensamentos delirantes, pode até reforçar a sensação de que era "importante demais" para morrer pelas próprias mãos.

Desde a sua morte, algumas pessoas já afirmaram que ele ainda está vivo e foi "retirado pelos militares e pela Federação Galáctica da Luz, escondido na Montanha Cheyenne ou em algum outro lugar".

Outra figura proeminente no cenário da Nova Era, ufologia e divulgação científica afirma que sua "intuição psíquica" lhe diz que David fingiu a própria morte com a ajuda do SSP, o chamado Programa Espacial Secreto.

Alguém que conhecia Wilcock pessoalmente e trabalhou com ele por anos disse que, se o chamado Estado profundo realmente quisesse eliminá-lo, teria feito isso há dez ou quinze anos, não agora, quando ele estava principalmente compartilhando material cada vez mais delirante sobre a divulgação científica e tópicos relacionados.

Pessoalmente, eu iria ainda mais longe. Nunca vi Wilcock como uma ameaça à Matrix ou aos chamados controladores. Na verdade, seus delírios, previsões falsas e distrações intermináveis ​​serviram muito mais a eles do que os desafiaram.

Teria sido muito mais do interesse deles mantê-lo vivo e deixá-lo continuar distraindo as pessoas com seu material.

Aliás, anos atrás, eu estava mais inclinado a vê-lo como um agente de desinformação da Nova Era do que como alguém que precisava ser silenciado por revelar verdades perigosas.

Tenho certeza de que este evento trágico gerará muitas outras alegações absurdas e teorias da conspiração.

Mas, além de tudo isso, revela um problema mais profundo nesses círculos de ascensão da Nova Era e divulgação de OVNIs: problemas psicológicos, paranoia, delírios e até episódios esquizofrênicos são frequentemente reinterpretados como "sintomas de ascensão", "implantes alienígenas", "guerra psicotrônica", "armas de energia de alta tecnologia", "interferência de entidades" ou "ataques psíquicos".

Não nego que armas de controle mental e tecnologias psicotrônicas existam. Elas existem há muito tempo, são bem documentadas e eu também escrevi sobre elas ao longo dos anos. No entanto, muitas pessoas chegam a conclusões precipitadas sobre si mesmas ou sobre outras pessoas terem sido "alvos" ou "vítimas de suicídio" sem a consciência psicológica, a autoanálise sincera e o discernimento psicoespiritual fundamentado necessários para distinguir interferências reais de questões internas não resolvidas.

E quase sempre, essas explicações colocam a pessoa no papel de vítima com uma "missão especial", como se ela fosse de alguma forma indispensável para a "Revelação" ou o "Despertar".

Alguns chegam a afirmar que ela foi eliminada para "atrasar e interferir na revelação e em um despertar em massa".

Essa perspectiva é difícil de sustentar, dado o quão consistentemente suas previsões falharam em se concretizar, e também revela uma confusão fundamental: o verdadeiro despertar tem muito pouco a ver com a consciência informacional ou a chamada "revelação de OVNIs".

A desinformação dentro do movimento de revelação de OVNIs é um tópico muito mais amplo em si, assim como a questão mais profunda do que alienígenas e OVNIs realmente são.

Interferência Oculta e Discernimento Psicoespiritual

Agora, sou o primeiro a apontar a realidade da interferência hiperdimensional, forças ocultas, arcontes, possessões de entidades, wetiko, ataques psíquicos e o fato de que as pessoas podem ser alvos no caminho para o despertar.

Essas forças também desempenham uma função didática na evolução da consciência e no processo de despertar, e uma das maiores armadilhas nesse caminho é ficar preso à culpa e à consciência de vítima.

Eu mesmo vivenciei essas coisas e tenho falado e escrito sobre elas há mais de vinte anos. Nada disso é novo, e essas realidades são bem conhecidas nas tradições ocultistas e esotéricas.

Mas estou igualmente ciente da dimensão psicológica e da absoluta necessidade de um trabalho psicológico interior sincero, trabalho com traumas, trabalho com a criança interior e trabalho com a sombra, especialmente para pessoas que buscam a verdade ou tentam compreender "a matrix" e diferenciar, em um nível corporal, o que pode ser interferência e o que é material próprio.

Até mesmo a falecida ocultista Dion Fortune enfatizou a necessidade de distinguir entre transtornos psicológicos e ataques ocultos. Como ela escreveu em seu clássico Autodefesa Psíquica:

"Um ataque psíquico é frequentemente indistinguível de uma obsessão ou neurose. Devemos, antes de tudo, ter em mente que é preciso muita cautela ao presumir que se trata de um ataque psíquico. Não devemos assumir que estamos lidando com um até que tenhamos excluído todas as outras possibilidades."

O mesmo princípio se aplica hoje. Traumas, sombras, feridas da criança interior, subpersonalidades e transtornos de personalidade podem ser facilmente confundidos com interferência oculta ou “armas de controle mental” quando não há autoconhecimento suficiente, compreensão psicológica e discernimento corporificado e fundamentado.

Sem essa base, o discernimento permanece limitado.

O verdadeiro discernimento requer um trabalho interior psicoespiritual sincero, compreensão psicológica e honestidade radical consigo mesmo, a tudo o que um ego inseguro, preso à grandiosidade, à “especialidade” e à consciência de vítima, resistirá.

As pessoas tornam-se crédulas e confundem sentimentos, preconceitos, projeções da sombra, partes da subpersonalidade e desejos com “verdade” e “intuição”, ou até mesmo com “ataques” e “entidades”, ficando vulneráveis ​​à paranoia e ao engano, especialmente à tentação luciferiana da grandiosidade e da sensação de ser especial, pela qual tantos indivíduos feridos caem no lado mais superficial da cultura da Nova Era.

A falta de um trabalho interno psicoespiritual somático, fundamentado e incorporado na área em que Wilcock atuava, e que só se tornou mais popular com o tempo, é o elefante rosa ignorado na sala.

Muitas pessoas são fascinadas pela “revelação iminente”, pelas previsões da Nova Era, pela ascensão à 5ª dimensão, por prisões em massa, pela queda da cabala e pelas intermináveis ​​narrativas de ficção científica sobre a “Revelação Cósmica”, tão proeminentes no movimento de revelação.

Tudo isso se torna uma distração do trabalho mais importante que existe: ancorar o Espírito e o Divino em nós e ser a mudança. Acredito que David preencheu um vazio de significado para muitas pessoas. Elas projetaram esperança nele. E, para ser justo, acredito que ele inspirou muitas pessoas de certas maneiras.

Mas a esperança projetada em outra pessoa, em uma previsão ou em um evento futuro não é a mesma coisa que a transformação interior que o verdadeiro trabalho psicoespiritual exige.

Se a morte trágica de David revela algo, é isto: nenhuma quantidade de informações privilegiadas, profecias cósmicas, "conhecimento ancestral" ou promessas de revelação pode substituir o trabalho árduo, pouco glamoroso e cotidiano de se confrontar consigo mesmo.

É aí que o verdadeiro trabalho começa. E sempre foi.

A única saída é entrar e atravessar.

Godspeed [trad. direct: velocidade de Deus; trad. port. corriqueiro: que Deus te/vos acompanhe.]❞