Operação do Centro de Coordenação Rússia-OTAN financiada pela Federação Russa

A Rússia não faz parte da OTAN, MAS O Decreto nº 1555 do Governo da Federação Russa (28.Set.2020), intitulado "Regras para concessão de subsídios do orçamento federal para o funcionamento do Centro de Coordenação Rússia-OTAN"...

... segundo a tradução apresentada pelo Portal Oficial da Internet de Informação Jurídica, diz o seguinte:

Governo da Federação Russa - Resolução

28.Set.2020 - nº 1555

Moscovo

Sobre a Aprovação das Regras para Concessão de Subsídios do Orçamento Federal para o Funcionamento do Centro de Coordenação Rússia-OTAN

O Governo da Federação Russa decide:

Aprovar as Normas anexas para Concessão de Subsídios do Orçamento Federal para o Funcionamento do Centro de Coordenação Rússia-OTAN.

Presidente do Governo da Federação Russa, o Primeiro Minsitro, M. Mishustin

APROVADO por Decreto do Governo da Federação Russa de 28.Set.2020 nº 1555

REGRAS para concessão de subsídios do orçamento federal para o funcionamento do Centro de Coordenação Rússia-OTAN

1. Este Regulamento estabelece os objetivos, condições e procedimento para a concessão de subsídios do orçamento federal para a operação do Centro de Coordenação Rússia-OTAN (doravante denominados subsídios).

2. Os subsídios são fornecidos como parte da implementação do programa de metas departamentais 

"Garantir a prestação de serviços de navegação aérea e serviços para apoio aeroportuário e terrestre para voos de aeronaves de usuários do espaço aéreo isentos de pagamento por eles de acordo com a legislação da Federação Russa" subprograma "Serviços de aviação civil e navegação aérea" do programa estadual da Federação Russa "Desenvolvimento do sistema de transporte".

3. Os subsídios são fornecidos para fins de reembolso de despesas realmente incorridas pela organização envolvida em garantir o funcionamento do Centro de Coordenação Rússia-OTAN (doravante denominada organização), os custos de remuneração de funcionários e provisões para isso de acordo com a legislação da Federação Russa, despesas de viagem de funcionários, pagamento por serviços de comunicação , para pagar o aluguel de canais de transmissão de dados.

4. Os subsídios são concedidos dentro das dotações orçamentárias previstas na lei federal sobre o orçamento federal para o exercício financeiro e período de planejamento correspondentes, e dentro dos limites das obrigações orçamentárias trazidas da maneira prescrita à Agência Federal de Transporte Aéreo como destinatária de recursos orçamentários federais para os fins previstos no § 1º deste Regimento.

5. O valor do subsídio anual (Syr) é calculado pela fórmula:

Sgod\u003d ZP + C + KS + KR

Onde:

ZP - remuneração de acordo com convenções coletivas e trabalhistas dos funcionários da organização e provisões sobre ela. Calculado anualmente com base no quadro de pessoal do centro de coordenação e no regulamento de remunerações dos colaboradores;

C - pagamento por serviços de comunicação. Calculado anualmente com base no valor dos contratos celebrados de aquisição de serviços (de acordo com anos anteriores e volumes de serviços previstos para o ano previsto);

KS - pagamento pelo aluguel de canais de transmissão de dados. Calculado anualmente com base no custo dos contratos celebrados de aluguer de canais de comunicação no ano corrente e no volume de serviços esperado para o ano previsto;

KR - pagamento de despesas de viagem com base no plano de viagens para funcionários da organização, normas de remuneração de funcionários da organização por despesas de viagem estabelecidas pelos regulamentos internos da organização, custo dos serviços das empresas de transporte e hotéis.

6. A organização no 1.º dia do mês anterior ao mês em que se prevê celebrar um acordo de concessão de subsídios (a seguir designado por acordo) deve cumprir os seguintes requisitos:

a) a organização não tem obrigação não cumprida de pagar impostos, taxas, prêmios de seguro, multas, multas, juros a pagar de acordo com a legislação da Federação Russa sobre impostos e taxas;

b) a organização não tem dívidas vencidas sobre o retorno ao orçamento federal de subsídios, investimentos orçamentários prestados, entre outros, de acordo com outros atos legais e outras dívidas vencidas ao orçamento federal;

c) a organização não está em processo de reorganização, liquidação, o processo de falência não foi instaurado em relação a ela, a atividade da organização não foi suspensa na forma prescrita pela legislação da Federação Russa;

d) a organização não é uma pessoa jurídica estrangeira, bem como uma pessoa jurídica russa, em cujo capital (acionário) autorizado a participação de pessoas jurídicas estrangeiras, cujo local de registro é o estado ou território incluído na a lista de estados e territórios aprovados pelo Ministério das Finanças da Federação Russa, fornecendo regime tributário preferencial de tributação e (ou) não prevendo a divulgação e fornecimento de informações ao realizar transações financeiras (zonas offshore) em relação a tal legal entidades, no agregado superior a 50%;

e) a organização não recebe recursos do orçamento federal com base em outros atos legais regulamentares para os fins especificados no parágrafo 1º deste Regulamento.

7. O subsídio é fornecido com base em um acordo celebrado pela Agência Federal de Transporte Aéreo e uma organização de acordo com o formulário padrão estabelecido pelo Ministério das Finanças da Federação Russa, que fornece, entre outras coisas, o consentimento do órgão da Agência Federal de Transporte Aéreo e do órgão de controle financeiro estadual autorizado para fiscalizar o cumprimento dos objetivos da organização, condições e procedimentos para concessão de subsídios.

8. Para fechar um acordo, a organização apresenta à Agência Federal de Transporte Aéreo um pedido de celebração de um acordo (em qualquer forma) e certificados de conformidade da organização com os requisitos estabelecidos na cláusula 6 destas Regras, assinados pelo chefe da organização.

A Agência Federal de Transporte Aéreo, no prazo de 15 dias corridos a partir da data de recebimento desses documentos, verifica sua integridade e exatidão de execução e toma a decisão de concluir um contrato ou, se não cumprir o disposto no primeiro parágrafo deste cláusula, recusar-se a celebrar um acordo.

9. Para receber a subvenção, a organização deverá apresentar os seguintes documentos à Agência Federal de Transporte Aéreo até o dia 20 do mês subseqüente ao período apurado (relativamente ao 1º, 2º e 3º trimestres), e também até dezembro 10 do ano corrente (em relação ao 4º trimestre):

a) um pedido de subvenção;

b) um relatório sobre os custos reais incorridos pela organização, para o reembolso do qual é fornecido um subsídio;

c) cópias de documentos que comprovem os custos reais incorridos (contratos, folhas de pagamento, faturas, faturas, ordens de pagamento, atos de trabalho executados (prestações de serviços), relatórios antecipados, ordens de pagamento, extratos bancários);

d) documentos confirmando a autoridade de pessoas agindo em nome da organização, incluindo certificação de cópias de documentos apresentados à Agência Federal de Transporte Aéreo.

10. A Agência Federal de Transporte Aéreo, no prazo de 15 dias corridos a partir da data de apresentação dos documentos especificados no parágrafo 9 deste Regulamento, os considera e toma a decisão de conceder ou recusar o subsídio.

11. São motivos de recusa de subvenção:

a) não apresentação (apresentação não integral) dos documentos especificados no parágrafo 9 deste Regulamento;

b) o incumprimento pela entidade dos requisitos previstos nas alíneas "a" - "e" do n.º 6 do presente Regulamento, no 1.º dia do mês anterior à data de apresentação do pedido de subvenção;

c) a falta de confiabilidade das informações fornecidas pela organização.

12. A transferência do subsídio é realizada de acordo com o procedimento estabelecido para a conta corrente aberta pela organização na instituição de crédito, no prazo máximo de 10 dias úteis após a decisão de fornecer o subsídio pela Agência Federal de Transporte Aéreo .

13. O resultado da concessão de um subsídio é garantir o desempenho e o funcionamento constante do centro de coordenação do sistema de coleta de informações sobre a situação aérea na Federação Russa e a interação com um centro de coordenação similar da OTAN.

O indicador necessário para alcançar o resultado do fornecimento de subsídios é o indicador "A parcela de recuperação de custos associada à operação do centro de coordenação do sistema de coleta de informações sobre a situação aérea da Federação Russa e interação com uma coordenação semelhante da OTAN centro" no valor de 100%.

14. A organização, até o 15º dia útil seguinte ao ano de referência, apresenta à Agência Federal de Transporte Aéreo um relatório sobre a obtenção de resultados, indicadores necessários para alcançar o resultado da concessão de um subsídio, na forma de acordo com o apêndice .

A Agência Federal de Transporte Aéreo tem o direito de estabelecer no contrato os termos e formas para o fornecimento de relatórios adicionais pela organização.

15. As informações sobre o valor do subsídio e o momento de sua transferência para a organização são levadas em consideração pela Agência Federal de Transporte Aéreo ao formar uma previsão de pagamentos em dinheiro do orçamento federal, necessária para a elaboração de um plano de caixa para o execução do orçamento federal na forma prescrita.

16. Se durante as fiscalizações realizadas pela Agência Federal de Transporte Aéreo e (ou) o órgão autorizado de controle financeiro estadual, o fato de violação das condições estabelecidas na concessão de um subsídio, inclusive no caso de não obtenção dos resultados e indicadores necessários para alcançar os resultados da provisão de subsídios, os recursos correspondentes estão sujeitos a retorno ao orçamento federal:

a) com base na exigência da Agência Federal de Transporte Aéreo - no prazo de 30 dias úteis a partir da data de recebimento pela organização do requisito especificado;

b) com base na apresentação e (ou) instruções do órgão de controle financeiro estadual autorizado - dentro dos prazos estabelecidos de acordo com a legislação orçamentária da Federação Russa.

Art. 17. A Agência Federal de Transporte Aéreo e o órgão autorizado de controle financeiro estadual realizam a fiscalização obrigatória do cumprimento pelos órgãos dos objetivos, condições e procedimento para concessão de subsídios.

-- FIM DA TRADUÇÃO

O Conselho OTAN-Rússia

01.Set.2022 - OTAN

O Conselho OTAN-Rússia (NRC) foi estabelecido como um mecanismo de consulta, construção de consenso, cooperação, tomada de decisão conjunta e ação conjunta. Dentro do NRC, os estados membros individuais da OTAN e a Rússia têm trabalhado como parceiros iguais em um amplo espectro de questões de segurança de interesse comum.

O NRC foi estabelecido na Cimeira OTAN-Rússia em Roma (28.Mai.2002) pela Declaração sobre “Relações OTAN-Rússia: uma Nova Qualidade”. A Declaração de Roma (2002) baseou-se nos objectivos e princípios da Lei de Fundação OTAN-Rússia (1997) sobre Relações Mútuas, Cooperação e Segurança. O NRC substituiu o Conselho Conjunto Permanente (PJC), um fórum de consulta e cooperação criado pela Lei de Fundação OTAN-Rússia (1997). Os Aliados individuais e a Rússia se reuniram como parceiros iguais no NRC – em vez de se reunirem no formato bilateral “NATO+1” sob o PJC.

Em Abr.2014, após a anexação ilegal e ilegítima da Crimeia pela Rússia, a Aliança suspendeu toda a cooperação prática entre a OTAN e a Rússia. No entanto, a Aliança concordou em manter canais de comunicação abertos no NRC e no Conselho de Parceria Euro-Atlântico a nível de Embaixada e acima, para permitir a troca de pontos de vista, em primeiro lugar e principalmente sobre a crise na Ucrânia.

Desde a anexação ilegal e ilegítima da Crimeia pela Rússia, o NRC se reuniu 11 vezes, sendo a Ucrânia o primeiro item da agenda. 3 reuniões ocorreram em 2016, 3 em 2017, 2 em 2018 e 2 em 2019. A reunião mais recente do NRC ocorreu em Jan.2022.

Em Fev.2022, a guerra de agressão da Rússia contra a Ucrânia alterou gravemente o ambiente de segurança da OTAN. No Conceito Estratégico acordado na Cimeira de Madrid em Jun.2022, os Aliados concordaram que, embora a OTAN não possa considerar a Rússia um parceiro, a Aliança continua disposta a manter canais de comunicação abertos com Moscovo para gerir e mitigar riscos, prevenir a escalada e aumentar a transparência.

-- FIM DA TRADUÇÃO

Países-membros da OTAN

Albânia

Bélgica

Bulgária

Canadá

Croácia

Tcheca

Dinamarca

Estônia

França

Alemanha

Grécia

Hungria

Islândia

Itália

Letônia

Lituânia

Luxemburgo

Montenegro

Holanda

Macedônia do Norte

Noruega

Polônia

Portugal

Romênia

Eslováquia

Eslovênia

Espanha

Türkiye

Reino Unido

Estados Unidos

O grande teatro do mundo é a grande mentira que o sistema interpreta.

Extrato do Contrato 388/2022 da Pfizer com a R.F. do Brasil

A imagem acima é tudo o que conseguimos acessar do contrato feito entre a Pfizer e a corporação República Federativa do Brasil - publicado no Diário Oficial da União (DOU - 30.Dez.2022).

Por notícias que temos vindo a registrar na forma de imagens publicadas em nossos espaços virtuais, conseguimos deduzir um pouco mais sobre o que contém tal contrato...

13.Dez.2022

14.Dez.2022

27.Dez.2022

30.Dez.2022

Por que o contrato entre a Pfizer e a República Federativa do Brasil não é colocado em domínio público?

24.Nov.2022

311,8% de mortes por cancer a mais, no Brasil, entre 2020 e 2022. Por quê?

Segundo o Instituto Nacional do Câncer (INC), no Brasil, em 2020, morreram 225.830 pessoas de cancer, enquanto que, até 24.Nov.2022, morreram 704.080. São 478.250 pessoas a mais, ou 311,8% a mais.

25.Nov.2022

934,6% mais mortes de nascidos vivos com cardiopatia congênita entre 2017 e 2022

Todos precisam saber o que está acontecendo e o que já está preparado para acontecer. Uma massa crítica de desobedientes não-silenciosos e não-omissos, precisam começar a se manifestar perante as situações que surjam no dia-a-dia e ter a coragem de intervir quando a injustiça estiver sendo aplicada em um irmão/irmã.

Entre 2020 e 2021, fui expulso 5 vezes de dentro de ônibus por me recusar a usar máscara e em nenhuma dessas vezes, alguém se levantou para me apoiar a fazer frente à injustiça - muitos ainda ficaram vaporizando alcóol no ar e nas mãos.

Dos desobedientes, quem você vai ser: 

:: o desobediente em quem a injustiça é imposta?

:: o desobediente que se levanta e se manifesta contra a injustiça que está sendo imposta em seu irmão, buscando impedi-la de acontecer?

:: ou aquele que, discordando com a injustiça que está sendo imposta no irmão, fica sentado, em silêncio, desejando que o problema não chegue até ele?

Não virá ninguém nos salvar: estamos, cada um de nós, por nossa conta e só a União de uma massa crítica de desobedientes esclarecidos pode derrubar a nova ordem mundial tecno-sanitarista financeira... e pode começar pela desobediência ao sanitarismo.

Afya Ltd. relata aos mercados ter +20 mil alunos de medicina no Brasil

Das 20.590 empresas e instituições de todo o mundo que aderiram ao Pacto Global da ONU para cumprimento dos ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) da Agenda 2030, 1.738 são brasileiras e a Afya Ltd. (Educação, Tecnologia e Saúde) é uma delas.

Também vimos que a Afya Ltd. é uma das empresas brasileiras registradas no paraíso fiscal que são as Ilhas Cayman...

... sendo que a mesma se descreve do seguinte modo:

"A Afya é um grupo líder em educação médica no Brasil com base no número de vagas em faculdades de medicina, oferecendo um ecossistema centrado no médico de ponta a ponta que atende e capacita estudantes e médicos a transformar suas ambições em experiências gratificantes ao longo da vida a partir do momento em que se juntam a nós como estudantes de medicina por meio de sua preparação para residência médica, programa de graduação, atividades de educação médica continuada e oferta de produtos digitais para ajudar os médicos a aprimorar seus serviços de saúde ao longo de toda a carreira."

Hoje, 29.Dez.2022, a Ayfa Ltd. relata aos mercados, o seguinte: 

"29.Dez.2022 – Afya Limited ou Afya (Nasdaq: AFYA) anunciou hoje que a Secretaria de Regulação e Supervisão do Ensino Superior do Ministério da Educação (“MEC”) autorizou o aumento de 64 vagas médicas da Faculdade Santo Agostinho, no cidade de Itabuna, localizada no estado da Bahia. Com a autorização, a Afya chega a 149 vagas médicas neste campus, totalizando 2.823 vagas aprovadas, o que representará cerca de 20.326 alunos na maturidade, considerando FIES e PROUNI. Em 30.Set.2022, a Afya tinha 17.997 estudantes de medicina."

E assim, as formas de pensamento e de percepção da realidade são mentalmente instauradas, alinhadas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da ONU, ou seja, da nova ordem mundial.

"Saúde Única" mundial da OMS lançada nos países G20

O plano de ação conjunto One Health (Saúde Única) da OMS, foi lançado nos países G20.

Saúde Única nos países do G20

23.Dez.2022 - ORIGINAL

Os países do G20 estão buscando orientação da Quadripartida Saúde Única para operacionalizar as abordagens Saúde Única (OH). Em 2022, a Quadripartida apoiou a presidência indonésia do G20 desenvolvendo o Lombok G20 Relatório da Política Saúde Única. Múltiplas consultas com governos e contribuições do Painel de Especialistas de Alto Nível da Saúde Única ajudaram a identificar 7 recomendações para os países ampliarem essa abordagem integrada:

:: Conscientizar e defender as prioridades da OH

:: Identificar lacunas e oportunidades

:: Melhorar a governança de OH

:: Apoiar o financiamento ou investimento OH

:: Use o Plano de Ação Conjunto OH como um plano de ação

:: Implementar a abordagem OH em todas as políticas relevantes

:: Facilitar a pesquisa, conhecimento e capacidade de OH

Durante esse período, a Iniciativa de Saúde Única da OMS, em conjunto com o Escritório da Divisão de População Mais Saudável da OMS, desenvolveu e finalizou um questionário de auto-avaliação para os países avaliarem sua implementação de Saúde Única. Uma das maiores barreiras entre os países é a falta de financiamento geral centralizado da Saúde Única, com orçamentos para atividades relevantes da Saúde Única ainda distribuídos principalmente por ministérios específicos. O financiamento limitado entre os eventos da doença restringe a ação e o desenvolvimento contínuos, com cada nova resposta muitas vezes tendo que começar do zero. O Banco Mundial estima que entre US$ 10,3 e 11,5 bilhões [R$ 51,5 e 57,5 bilhões] por ano são necessários para implementar a Saúde Única globalmente. Isso exigirá todas as formas de financiamento, de bancos multilaterais de desenvolvimento, instituições financeiras internacionais, recursos domésticos e setor privado. A Quadripartida está investigando os mecanismos e instituições de financiamento e defendendo o aumento do financiamento em nível nacional. Tanto o Plano Conjunto de Ação OH...

... quanto o Relatório Político G20 Lombok enfatizam o apoio a países de baixa e média renda para fortalecer as abordagens Saúde Única para prevenção, preparação e resposta a pandemias para evitar as consequências socio-econômicas observadas com o COVID-19.

Integrando o ambiente em Saúde Única

Embora a abordagem Saúde Única não seja nova, as dimensões ambientais ficaram para trás das dimensões da saúde humana e animal. É por isso que adicionar o Programa Ambiental das Nações Unidas (UNEP)...

... este ano à colaboração Saúde Única da Organização para Agricultura e Alimentação (MPTF)...

... OMS e Organização Mundial de Saúde Animal (WOAH)...

... foi tão importante. Essa integração foi reforçada na COP27, conferência anual das Nações Unidas sobre mudanças climáticas, realizada este ano em Sharm El Sheikh, no Egito. Em uma mensagem de vídeo, o diretor-geral da OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, disse:

“A pandemia do COVID-19 ensinou a todos nós muitas lições dolorosas. Uma das mais importantes é que só podemos realmente tornar o mundo mais seguro com uma abordagem Saúde Única que aborda os vínculos íntimos entre a saúde de humanos, animais e nosso meio ambiente – e especialmente abordando a ameaça existencial das mudanças climáticas”.

Ele destacou como a mudança climática alimenta a disseminação da resistência anti-microbiana, doenças infecciosas como cólera, malária e dengue, e contribui para emergências humanitárias com graves consequências para a saúde de milhões, como inundações no Paquistão e fome no Chifre da África. O Plano de Ação Conjunto Saúde Única, desenvolvido pelo Quadripartite das 4 organizações, tem uma vertente de integração do meio ambiente na Saúde Única e outra de segurança alimentar, que é afetada pelas condições ambientais. A Quadripartida está investigando as causas dos riscos à saúde que incluem mudanças climáticas, mudanças no uso da terra e degradação ambiental. O relatório 10 Novas Percepções em Ciência Climática...

... divulgado na COP27...

... destaca essas conexões e seus efeitos a jusante. A mudança climática já é responsável por cerca de 40% das mortes relacionadas ao calor, os incêndios florestais estão aumentando em frequência, trazendo impactos de curto e longo prazo na saúde física e mental. Espera-se que os surtos de doenças infecciosas aumentem devido às mudanças climáticas. Na reunião da COP15 sobre diversidade biológica, um painel de discussão liderado pela OMS e pelo Escritório Pan-Americano de Saúde enfocou a importância de interligar biodiversidade, clima e saúde humana para sistemas mais fortes de Saúde Única. O Roteiro de Montreal para Biodiversidade, Clima e Saúde foi elaborado para abordar a Estrutura de Biodiversidade Global pós-2020. Aproximadamente 190 países aprovaram um amplo acordo nessa reunião para proteger 30% das terras e oceanos do planeta até 2030 e tomar várias medidas contra a perda de biodiversidade. A abordagem Saúde Única será crítica nesses esforços. O PNUMA lançou recentemente o fundo Nature for Health...

... que foca em investimentos na natureza como base para reduzir os riscos de pandemias. Por meio de uma contribuição inicial de € 50 milhões da Iniciativa Internacional do Clima da Alemanha, reúne as principais agências da ONU, organizações intergovernamentais e grupos da sociedade civil no campo do meio ambiente e da saúde. O novo Fundo ajudará os países a alcançar uma formulação de políticas mais holística, criando mais evidências das ligações entre biodiversidade, clima e saúde, e apoiará os tomadores de decisão e os atores relevantes a tomar medidas para prevenir futuras pandemias.

Plano de Ação Conjunto para a Saúde Única

lançado e apresentado pela OMS e os parceiros Quadripartidos

23.Dez.2022 - ORIGINAL

2022 foi um ano movimentado e produtivo para a One Health Initiative da OMS, juntamente com os outros membros do Quadripartite, a Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação (FAO), o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA) e a Organização Mundial de Saúde Animal (WOAH), lançou o Plano de Ação Conjunto Saúde Única. O plano integra sistemas e capacidade para prevenir, prever, detectar e responder coletivamente melhor às ameaças à saúde. Em última análise, essa coordenação deve melhorar a saúde dos seres humanos, dos animais, das plantas e do meio ambiente, ao mesmo tempo em que contribui para o desenvolvimento sustentável. O plano foi lançado em 18.Out.2022, durante um evento conjunto na Cúpula Mundial da Saúde, em Berlim, organizada pelo Ministério Federal de Cooperação e Desenvolvimento Econômico (BMZ), a Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), o Museum für Naturkunde e a Fundação Planeta Saudável-Pessoas Saudáveis. (Crédito da imagem: World One Health Congress). Em seguida, foi apresentado no bienal Congresso Mundial de Saúde Única, realizado este ano em Cingapura. O foco dessa conferência foi como a Saúde Única poderia apoiar a recuperação do COVID-19 integrando ciência, política e prática clínica. A pandemia estimulou muitos governos a buscar orientação, e o Plano de Ação Conjunto Saúde Única está fornecendo a eles uma estrutura para seguir em frente. Romper os silos existentes entre setores e disciplinas exigirá abordagens inovadoras e o fortalecimento da vontade social, administrativa, científica, econômica e política. É necessário um maior investimento em pesquisa de implementação aplicada e multidisciplinar, incluindo na mudança de comportamento social em todo o espectro, desde a construção de novos conhecimentos até a pilotagem e dimensionamento para permitir intervenções científicas e baseadas em evidências sustentáveis e localmente relevantes que canalizem a investigação científica para mudanças positivas. O Quadripartite está atualmente desenvolvendo uma estrutura de implementação para operacionalizar o Plano de Ação Conjunto de Saúde Única em todos os níveis e para apoiar os países a estabelecer ou fortalecer ainda mais seus sistemas e capacidades de Saúde Única.

-- FIM DA TRADUÇÃO

Artigos relacionados aqui.

Fórum Econômico Mundial 2023

Segundo os tablóides brasileiros, participarão do Fórum Econômico Mundial 2023, 3 membros do recém-eleito Governo do Presidente da República que assumirá em Janeiro, Lula da Silva (da esquerda para a direita): o Vice-Presidente, José Alckmin; o Ministro da Economia, Fernando Haddad e a Ministra do Meio Ambiente, Marina Silva.

Esta é a narrativa do encontro:

Reunião Anual do Fórum Econômico Mundial

“Cooperação em um mundo fragmentado”

16–20.Jan.2023

Sobre a reunião

O mundo hoje está em um ponto crítico de inflexão. O grande número de crises em curso exige uma ação coletiva ousada. A Reunião Anual reunirá líderes do governo, empresas e sociedade civil para abordar o estado do mundo e discutir as prioridades para o próximo ano. Ele fornecerá uma plataforma para se envolver em diálogos construtivos e voltados para o futuro e ajudará a encontrar soluções por meio da cooperação público-privada.

Conselho de Curadores

O Fórum é presidido pelo Fundador e Presidente Executivo Professor Klaus Schwab. É guiado por um Conselho de Curadores, indivíduos excepcionais que atuam como guardiões de sua missão e valores e supervisionam o trabalho do Fórum na promoção da verdadeira cidadania global.

Mukesh D. Ambani

Presidente e Diretor Administrativo, Reliance Industries

Marc Benioff

Presidente e Co-CEO, Salesforce

Peter Brabeck-Letmathe

Vice-presidente do Conselho de Curadores, Fórum Econômico Mundial

Thomas Buberl

Diretor Executivo, AXA

Laurence D. Fink

Presidente e CEO, BlackRock

Chrystia Freeland

Vice-Primeiro Ministro e Ministro das Finanças, Gabinete do Vice-Primeiro Ministro do Canadá

Orit Gadiesh

Presidente, Bain & Company

Kristalina Georgieva

Diretor Executivo, Fundo Monetário Internacional (FMI)

Fabíola Gianotti

Diretor-Geral da Organização Europeia para Pesquisa Nuclear (CERN)

Al Gore

Vice-Presidente dos Estados Unidos (1993-2001); Presidente e co-Fundador da Generation Investment Management LLP

André Hoffmann

Presidente, Massellaz

Paula Ingabire

Ministro da Tecnologia da Informação, Comunicação e Inovação, Ministério da Tecnologia da Informação, Comunicação e Inovação de Ruanda

Joe Kaeser

Presidente do Conselho Fiscal, Siemens Energy

Christine Lagarde

Presidente, Banco Central Europeu

Yo-Yo Ma

Violoncelista

Patrice Motsepe

Fundador e Presidente Executivo, African Rainbow Minerals

Ngozi Okonjo-Iweala

Diretor-Geral, Organização Mundial do Comércio (OMC)

Lubna S. Olayan

Presidente do Comitê Executivo, Olayan Financing Group

H.M. Rainha Rania Al Abdullah do Reino Hachemita da Jordânia

Rainha do Reino Hachemita da Jordânia, Gabinete de Sua Majestade, a Rainha Rania Al Abdullah

L. Rafael Reif

Presidente, Instituto de Tecnologia de Massachusetts

David M. Rubenstein

Co-fundador e co-presidente, Carlyle

Mark Schneider

CEO, Nestlé

Klaus Schwab

Fundador e Presidente Executivo do Fórum Econômico Mundial

Tharman Shanmugaratnam

Ministro Sênior, Governo de Cingapura

Jim Hagemann Snabe

Presidente, Siemens

Julie Doce

Presidente e CEO, Accenture

Feike Sybesma

Presidente do Conselho Fiscal, Royal Philips

Heizo Takenaka

Professor Emérito, Keio University

Zhu Min

Presidente, Instituto Nacional de Pesquisa Financeira

Reunião Anual do Fórum Econômico Mundial

16–20.Jan.2023

Cooperação em um mundo fragmentado

DAVOS-KLOSTERS, 16-20.Jan

O mundo hoje está em um ponto crítico de inflexão. Os gatilhos gêmeos da pandemia do COVID-19 e da guerra na Ucrânia abalaram um sistema global já frágil. O crescimento econômico nas maiores economias do mundo está estagnado, enquanto navegam contra os ventos contrários do aumento dos preços dos alimentos e da energia. Pela primeira vez desde a década de 1970, o mundo enfrenta um desequilíbrio precário com crescimento e inflação movendo-se em direções opostas. Isso está ocorrendo ao lado de uma maior fragmentação geo-econômica, vulnerabilidades do setor financeiro, incluindo aumento dos preços dos ativos e altos níveis de dívida e uma crise climática fora de controle, o que pode ampliar qualquer desaceleração do crescimento, principalmente nos mercados emergentes. A menos que esses riscos sistêmicos e interconectados sejam abordados, a promessa de uma “década de ação” pode se tornar uma década de incerteza e fragilidade. Diante desse cenário sem precedentes, o Fórum Econômico Mundial está convocando sua 53ª Reunião Anual em Janeiro para reafirmar o valor e o imperativo do diálogo e da cooperação público-privada, não apenas para navegar pelas atuais crises em cascata, mas, mais importante, para impulsionar sistemas tangíveis, mudança positiva a longo prazo. Por mais de 50 anos, o Fórum Econômico Mundial forneceu espaço para os líderes se envolverem em deliberações entre pares com o espírito de melhorar o estado do mundo. Nunca esta missão foi tão importante. Portanto, encontrar maneiras de restabelecer um senso coletivo de agência e transformar medidas defensivas em políticas pró-ativas e orientadas para a visão e estratégias de negócios, será o cerne da reunião. A magnitude das crises atuais e o potencial das crises futuras não exigem menos.

O programa

O princípio básico do programa é a premissa de que as crises atuais, por mais graves que sejam, são manifestações de deficiências sistêmicas maiores acumuladas ao longo do tempo. Eles também são o resultado de uma visão estreita dos sistemas como setores, em vez de verdadeiras entidades multi-disciplinares e em rede altamente dinâmicas, particularmente no contexto das meta-tendências da 4ª Revolução Industrial e das mudanças climáticas. Portanto, tematicamente, o programa terá o foco duplo de olhar para as alavancas para enfrentar os desafios atuais e ao mesmo tempo, colocá-los no contexto dos imperativos de transformação do sistema de atendimento.

Concretamente, olharemos para:

1. Enfrentando as atuais crises de energia e alimentos no contexto de um novo sistema de energia, clima e natureza

A transição energética e as alterações climáticas estão indissociavelmente ligadas, tendo-se sentido o seu impacto nos últimos meses. Enquanto uma transição energética global está em andamento, são necessárias mais ações para reduzir as emissões de carbono e mitigar os efeitos das mudanças climáticas. Medidas críticas para acelerar a transição energética incluem dissociar o crescimento econômico do consumo de energia, particularmente nas economias emergentes, integrar inovações tecnológicas revolucionárias e abordar a equidade. Em vez de usar a crise atual como pretexto para abrir mão de políticas que apoiem a transição para fontes de energia mais sustentáveis, esse momento deve ser utilizado para desenvolver planos de investimento em infraestrutura mais ambiciosos, abrangentes e sustentáveis que ajudem o mundo a atingir as metas de 2030.

2. Lidando com a atual alta inflação, baixo crescimento e alta dívida econômica no contexto de um novo sistema de investimento, comércio e infraestrutura

Os formuladores de políticas agora operam com espaço fiscal limitado, enquanto a pressão inflacionária está forçando um aperto na política monetária. Políticas monetárias mais rígidas também estão afetando os mercados emergentes, com muitos agora lutando para pagar suas dívidas. Medidas protecionistas também ameaçam a agenda comercial global que esteve no centro da prosperidade econômica dos últimos 30 anos. Isso ocorre após a pandemia de COVID-19, que empurrou 120 milhões de pessoas adicionais para a pobreza extrema e expôs o sub-financiamento de infraestrutura crítica nos mercados. Em um mundo multipolar, remodelar a agenda econômica ao longo de linhas estratégicas e reconstruir a confiança no sistema internacional exigirá uma colaboração cuidadosa entre todas as partes interessadas e uma nova visão para a prosperidade e o desenvolvimento econômico.

3. Lidando com os atuais ventos contrários da indústria no contexto de um novo sistema para aproveitar tecnologias de fronteira para inovação e resiliência do setor privado

As indústrias estão sendo forçadas a reavaliar suas decisões de investimento, produção e inovação com o advento da 4ª Revolução Industrial (4RI), mudanças climáticas e fragmentação geopolítica dos últimos anos. Para navegar pelos pontos de fricção atuais e fortalecer a competitividade futura, as empresas precisarão promover tecnologias emergentes de 4IR, bem como otimizar a agilidade. Também precisarão aperceber o capitalismo das partes interessadas por meio de modelos operacionais e de negócios principais, não apenas para impulsionar a resiliência hoje, mas também para moldar a prosperidade sócio-ambiental futura. Para fazer isso com sucesso, a colaboração deve ser fortalecida em eco-sistemas cada vez mais diversos, incluindo concorrentes, empresas de outros setores e inovadores.

4. Enfrentar as Vulnerabilidades Sociais Atuais no Contexto de um Novo Sistema de Trabalho, Competências e Cuidados

As estatísticas oficiais mostram que, apesar de uma crescente crise econômica global, os trabalhadores continuam deixando - ou pensando em deixar - seus empregos. Apesar do alto número de empregos não preenchidos e mercados de trabalho apertados em muitas das maiores economias do mundo, os salários reais também estão diminuindo em muitas categorias de trabalho em meio a uma crise de custo de vida. Paralelamente, os mercados emergentes enfrentam a pressão de um desemprego significativo impulsionado pela desaceleração econômica, levando a uma maior pressão social. Este momento exige um novo contrato social que apoie um forte investimento em educação, habilidades e cuidados de saúde que atenda à demanda não atendida, estabeleça as bases para a mobilidade social e, em última instância, economias preparadas para o futuro.

5. Enfrentar os atuais riscos geopolíticos no contexto de um novo sistema de diálogo e cooperação em um mundo multipolar

Sistemas que traziam benefícios comuns, como o comércio, têm sido usados como armas para punir rivais, e áreas que antes eram modelos de cooperação, como a mudança climática, correm o risco de se tornar linhas de frente da competição. A invasão da Ucrânia pela Rússia foi o mais recente afastamento do que foi, no primeiro quarto de século após o fim da Guerra Fria, uma ordem global amplamente cooperativa. O cata-vento geo-político mudou da cooperação para a competição. Há uma necessidade crescente de um novo sistema global que seja mais baseado nas partes interessadas e equipado para lidar com a dinâmica do século XXI. Um fluxo de trabalho especial sobre esses temas será dedicado à liderança, com foco particular na resiliência, tanto no nível individual quanto organizacional. A reunião também permitirá a Aldeia de Colaboração Global do Fórum, um esforço pioneiro para escalar ainda mais a cooperação público-privada nos principais desafios do mundo, utilizando ambientes digitais imersivos.

A reunião

O encontro acontecerá de 16 a 20.Jan. Os 4 dias cobrirão um amplo espectro de formatos de interação e aprendizado, dando aos líderes as ferramentas necessárias para lidar com a complexidade atual e construir para o futuro. Eles girarão em torno dos três arquétipos a seguir:

▪ Diálogos para forjar entendimento e alinhamento e troca de insights

▪ Reuniões de comunidades de propósito para impulsionar ações tangíveis sobre questões globais importantes

▪ Oportunidades de previsão e descoberta para escalar inovações críticas da sociedade

A reunião contará com discursos dos principais chefes de estado e de governo, bem como várias deliberações geo-econômicas e geo-políticas, como:

:: Diálogos de Estratégia de País

:: Diálogos de Diplomacia

:: Encontro Informal de Líderes Econômicos Mundiais (IGWEL). 

Também reunirá as principais comunidades empresariais do Fórum, como:

:: Conselho Internacional de Negócios

:: Comunidade de Presidentes 

:: Governadores da Indústria

Muitas sessões serão transmitidas ao vivo publicamente no site do Fórum e nos canais de mídia social, bem como em seu aplicativo digital de última geração, TopLink, oferecendo uma oportunidade para a comunidade de membros digitais do Fórum e o público se envolverem em deliberações. Além disso, briefings oportunos de especialistas ajudarão os participantes e o público a obter informações sobre os últimos desenvolvimentos nos assuntos atuais no momento da reunião. A participação na Reunião Anual é por convite para as seguintes comunidades do Fórum:

▪ Diretores executivos e presidentes das empresas parceiras do Fórum 1.000 ativamente engajados em iniciativas e comunidades como o Conselho Internacional de Negócios, Comunidade de Presidentes e Governadores da Indústria

▪ Figuras públicas de todo o mundo, incluindo países do G7 e G20, bem como chefes de organizações internacionais

▪ Líderes das principais organizações da sociedade civil, trabalhistas e de mídia, bem como dos principais pensadores e acadêmicos

▪ Membros da comunidade Global Innovators and Technology Pioneers, da Community of Global Shapers, do Forum of Young Global Leaders e da Schwab Foundation for Social Entrepreneurship.

Saúde e segurança

O Fórum Econômico Mundial atribui a mais alta prioridade à proteção da segurança e bem-estar dos participantes, funcionários e da comunidade local. Para nossa Reunião Anual, estamos trabalhando em estreita colaboração com as autoridades públicas para desenvolver políticas e protocolos que abranjam todos os aspectos da reunião, incluindo saúde, segurança e proteção.

DAVOS 2023

3 inovações que ajudarão a alcançar uma transição liderada pela tecnologia

16.Dez.2022 - ORIGINAL

▪ A jornada para um mundo neutro em carbono não será possível sem tecnologia.

▪ Os setores público e privado devem apoiar a inovação em áreas como conservação de energia e combustível sustentável.

▪ A inovação já levou a avanços em combustível de aviação renovável, moléculas de baixo aquecimento global e edifícios sustentáveis.

Há boas notícias, se você procurar: 

:: as empresas estão arregaçando as mangas e liderando a mudança na revolução energética; 

:: grandes corporações globais estão incorporando a sustentabilidade em suas estratégias operacionais; 

:: parcerias entre os setores público e privado estão ajudando a encontrar soluções críticas para enfrentar as mudanças climáticas. 

A jornada para um mundo neutro em carbono não será possível sem tecnologia. Não podemos promover promessas de sustentabilidade em nível nacional sem inovação do setor privado. As organizações já estão trabalhando em um vasto portfólio de tecnologias com foco na sustentabilidade, desde sistemas inovadores para tornar a infraestrutura urbana mais inteligente e menos intensiva em energia, até ofertas e soluções de descarbonização para aproveitar fontes alternativas de combustível, como hidrogênio e renováveis. Mas o setor público também deve inovar. Os avanços nas estruturas regulatórias e políticas e nas estruturas financeiras são essenciais para criar as condições de mercado para que a tecnologia sustentável floresça e para garantir o investimento contínuo do setor privado nas áreas emergentes mais promissoras. Aqui estão algumas tecnologias existentes que foram o resultado de esforços semelhantes:

1. Combustíveis renováveis

A aviação é uma das fontes crescentes de emissões de gases de efeito estufa. Esta é uma área onde a indústria tem feito progressos significativos e onde já existem soluções tecnológicas. A tecnologia EcofiningTM da Honeywell [.pdf]...

... é capaz de produzir combustível de aviação sustentável (SAF)...

... que atende e supera os padrões de combustível de aviação da American Society for Testing Materials. Pode ser feito com uma variedade de matérias-primas, incluindo óleos vegetais, gorduras animais e não alimentares e matérias-primas de 2ª geração, como camelina, pinhão-manso e algas. No entanto, são necessárias parcerias público-privadas para ampliar a implantação e o uso dessa tecnologia. A colaboração precisa continuar entre os governos globais e a indústria para garantir que os regulamentos que estão sendo desenvolvidos sejam consistentes, claros e realistas com a situação atual dos mercados de SAF e matérias-primas relacionadas. Isso pode ajudar a acelerar a adoção de combustível sustentável nos mercados globais. Os governos precisam se coordenar com parceiros internacionais para incentivar o uso de uma variedade de matérias-primas sustentáveis amplamente disponíveis, economicamente viáveis. Isso ajudará a resolver problemas de restrição de matéria-prima à medida que esses mercados se desenvolvem.

2. Moléculas com baixo potencial de aquecimento global

Moléculas pequenas podem ter um grande impacto...

... quando se trata de reduzir as emissões. A necessidade de alternativas com baixo potencial de aquecimento global levou nossos cientistas a desenvolver a tecnologia de hidrofluoroolefina (HFO)...

... que é usada na forma de propulsores, aerossóis, agentes de expansão e refrigerantes.

Os refrigerantes com baixo potencial de aquecimento global podem ser usados em produtos de uso diário, inclusive para cuidados pessoais e domésticos, ar condicionado para carros, refrigerantes para supermercados, agentes de expansão para isolamento e solventes para limpeza Imagem: Honeywell

Essa tecnologia ajuda os clientes a reduzir suas emissões de gases de efeito estufa e pode melhorar a eficiência energética sem sacrificar o desempenho. É usado em produtos de uso diário, inclusive para cuidados pessoais e domésticos, ar condicionado para carros, refrigerantes para super-mercados, agentes de expansão para isolamento e solventes para limpeza. Esses produtos ajudaram a evitar a liberação de moléculas com alto potencial de aquecimento global, equivalentes a mais de 295 milhões de toneladas métricas de dióxido de carbono na atmosfera, o equivalente ao carbono sequestrado por 110 bilhões de árvores.*

3. Edifícios sustentáveis

Os edifícios são responsáveis por aproximadamente 37% das emissões diretas e indiretas de CO2 do mundo. Os ocupantes têm expectativas mais altas do que nunca em relação a esses edifícios - expectativas de que a qualidade do ar interno de um edifício apoie seu bem-estar e use menos energia. São grandes expectativas, mas estamos prontos para atendê-las. Nossa solução Gerenciamento de Sustentabilidade em Edifícios...

... ajuda os proprietários e operadores de edifícios a atender a esses 2 objetivos prementes, embora muitas vezes conflitantes: 

:: reduzir o impacto ambiental dos edifícios 

:: otimizar a qualidade do ar interno

Todas essas tecnologias estão disponíveis hoje, mas precisamos que o setor público também inove. O mundo levou mais de um século para carbonizar, mas não temos esse tempo para descarbonizar. Precisamos criar o ambiente certo para apoiar uma transição liderada pela tecnologia que seja oportuna e sustentável a longo prazo.

-- FIM DA TRADUÇÃO

Artigos relacionados aqui