Canal Daniel Simões: B.I.S. | Novos tentáculos invadem as Nações com a ampliação do Sistema de controle tecnológico financeiro do Banco Central dos Bancos Centrais

Tradução do comunicado de imprensa Cubo de Inovação do BIS - Expansão para novos locais na Europa e América do Norte, considerando que o objetivo do Banco privado BIS é a conquistar a Supremacia dos Bancos Centrais sob a Soberania das Nações através da estabilidade financeira das instituições financeiras e não da estabilidade financeira das populações:

Cubo de Inovação do BIS

Expansão para novos locais na Europa e América do Norte

(30.Junho.2020)

▪ Novos locais em Toronto, Londres, Frankfurt e Paris e Estocolmo; parceria estratégica em Nova York.

▪ A expansão permitirá que o Cubo Inovador estimule o trabalho do banco central em vários pilares da tecnologia financeira (fintech).

▪ O Conselho do Banco para Assentamentos Internacionais (BIS) anunciou hoje a expansão do Cubo de Inovação do BIS com o estabelecimento de novos Centros do Cubo na Europa e na América do Norte em cooperação com os Bancos Centrais membros [do BIS].

Nos próximos 2 anos, o BIS abrirá centros em colaboração com o Banco do Canadá (Toronto), o Banco da Inglaterra (Londres), o Banco Central Europeu / Eurosistema (Frankfurt e Paris) e 4 Bancos Centrais nórdicos (Banco Central da Dinamarca, Banco Central da Islândia, Banco Central da Noruega e Banco Central da Suécia) em Estocolmo. O BIS também formará uma parceria estratégica com o Sistema da Reserva Federal (Nova York).

"O Cubo de Inovação do BIS é um investimento no futuro dos Bancos Centrais e do sistema financeiro. Estes novos centros irão expandir significativamente o nosso alcance e ajudar a criar uma força global para a invoação das tecnologias financeiras [fintech]." Agustin Carstens, Administrador Geral do BIS, economista mexicano, ex-Presidente do Banco Central do México (2010-2017)

A expansão será construída [em cima] da fundação que já posicionada pelos primeiros 3 Centros do Cubo - em Hong Kong SAR com a Autoridade Monetária de Hong Kong; em Singapura com a Autoridade Monetária de Singapore; e Suíça com o Banco Central da Suíça.

"Com esta expansão, o Cubo de Inovação estará bem posicionado para avançar com trabalho em um amplo alcance de assuntos importantes para a comunidade de centralização bancária, incluindo moeda virtual e pagamentos virtuais, segurança cibernética, distribuição de tecnologia contábil e inteligência artificial. Esta expansão é um testamento para o comprometimento da comunidade de centralização bancária com a inovação e cooperação." Benoít Coeuré, Chefe do Cubo de Inovação do BIS, economista francês, ex-Conselheiro Executivo do Banco Central Europeu (2011 e 2019).

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O Cubo de Inovação do B.I.S.

O BIS é um fórum para discussão, análise de políticas e compartilhamento de informações entre bancos centrais e dentro da comunidade financeira e de supervisão internacional.

Atuamos como um Cubo do Banco Central (BIS) ao:

▪ centralizar o acesso a publicações do Banco Central [BIS] (discursos, pesquisas e o Jornal Internacional de Centralização Bancária);

▪ hospedar e apoiar o Fórum de Governança do Banco Central (BIS), com o objetivo de promover a boa governança dos bancos centrais como instituições de políticas públicas;

▪ fornecer um ponto de entrada único aos sites dos Bancos Centrais, autoridades monetárias, autoridades reguladoras e agências de supervisão

Cooperação e compartilhamento de informações

Como parte de nossa missão, promovemos a cooperação internacional entre autoridades monetárias e autoridades de supervisão financeira. O Fórum de Governança do Banco Central compila, analisa e divulga entre os Bancos Centrais uma ampla variedade de informações sobre governança e arranjos organizacionais.

2 corpos ajudam o trabalho:

▪ Grupo de Governança do Banco Central (BIS) - O Grupo serve como um local para a troca de pontos de vista entre os Governadores/Presidentes de Bancos Centrais sobre assuntos relacionados ao design e operação de suas instituições. O foco está no cenário institucional e organizacional em que os Bancos Centrais adotam políticas monetárias e financeiras, não nas políticas em si. Ele fornece um painel de discussão compacto para os Governadores/Presidentes, que também atua como um comitê diretor do Fórum. É suportado por uma secretariado baseado no BIS.

▪ Rede de Governança do Banco Central (BIS) - A Rede é um mecanismo informal para facilitar o fluxo de informações sobre governança do Banco Central (BIS) e questões organizacionais entre os Bancos Centrais. Iniciou suas operações no outono de 1999 e atualmente estão representados cerca de 47 bancos centrais. O BIS recebe numerosos pedidos dos Bancos Centrais para obter informações sobre os acordos de governança e organização de outros Bancos Centrais. A rede melhora a eficiência da coleta de informações. Pesquisas especializadas são realizadas através dos membros da Rede; resultados personalizados podem ser fornecidos rapidamente e as informações são mantidas em um local central para uso futuro. O fluxo de solicitações fornece uma visão das questões de relevância atual para os bancos centrais, ajudando a informar as deliberações do Grupo de Governança ao definir prioridades para a coleta e análise de informações.

Revista Internacional de Centralização Bancária (IJCB)

Descrito como sendo uma iniciativa da comunidade do Banco Central (BIS). Publicado trimestralmente, a revista apresenta artigos sobre a teoria e a prática do Banco Central (BIS), com ênfase especial em pesquisas relacionadas à estabilidade monetária e financeira. Os principais objetivos do Revista Internacional de Centralização Bancária, são:

▪ disseminar amplamente as melhores pesquisas aplicadas e relevantes para as políticas que refletem as missões dos bancos centrais ao redor do mundo em várias disciplinas;

▪ promover a comunicação entre pesquisadores, dentro e fora dos bancos centrais.

A Revista Internacional de Centralização Bancária possui um membro brasileiro, André Minella, Chefe do Departamento de Pesquisa do Banco Central do Brasil, como podemos ver no Volume 16, N° 3, de Junho de 2020: