Banco Central do Brasil registra-se como Empresa na SEC

No passado dia 01.Mar.2022, o Banco Central do Brasil registrou-se como Empresa na Comissão de Títulos e Câmbios (SEC-EUA).

O Canal Daniel Simões é talvez o primeiro veículo a anunciar o registro como Central Bank of Brazil e ainda estamos fazendo levantamento de dados para compreender o que isso realmente significa.

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Como temos vindo a acompanhar no Canal Daniel Simões, a instauração - por parte do Banco privado BIS (o Banco Central dos Bancos Centrais) e de Bancos Centrais de diversos países oriundos de 5 continentes - de um tirânico sistema financeiro mundial, 100% digitalizado (sem notas e moedas) e de controle tecnológico absoluto, continua avançando a todo-o-vapor, o que resultará na marginalização de todas as pessoas que não preencherem devidamente as exigências ditatoriais de enquadramento social.

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Cubo de Inovação do BIS e Bancos Centrais

da Austrália, Malásia, Cingapura e África do Sul

desenvolvem plataforma experimental multi-CBDC

[Moeda Digital de Banco Central]

para acordos internacionais

22.Mar.2022 - ORIGINAL

Projeto Dunbar

Assentamentos Internacionais usando multi-CBDCs

▪ O Projeto Dunbar desenvolveu 2 protótipos para uma plataforma compartilhada que poderia permitir acordos internacionais usando moedas digitais emitidas por vários Bancos Centrais.

▪ A plataforma foi concebida para facilitar as transações transfronteiriças diretas entre instituições financeiras em diferentes moedas, com potencial para reduzir custos e aumentar a velocidade.

▪ O projeto identificou desafios de implementação de uma plataforma multi-CBDC compartilhada entre Bancos Centrais e propõe soluções práticas de design para resolvê-los.

O Cubo de Inovação do Banco para Assentamentos Internacionais (BIS), o Banco Reserva da Australia, o Banco Central da Malaysia, a Autoridade Monetária da Singapura e o Banco Reserva da África do Sul, anunciaram hoje a conclusão de protótipos para uma plataforma comum que permite acordos internacionais usando múltiplas Moedas Digitais de Bancos Centrais (mCBDCs).

Liderado pelo Cubo de Inovação de Cingapura, o Projeto Dunbar provou que as instituições financeiras podem usar CBDCs emitidos pelos Bancos Centrais participantes para realizar transações diretamente entre si em uma plataforma compartilhada. Isso tem o potencial de reduzir a dependência de intermediários e, consequentemente, os custos e o tempo necessário para processar transações transfronteiriças.

O projeto foi organizado em 3 fluxos de trabalho: 1 com foco em requisitos funcionais e design de alto nível, e 2 fluxos técnicos simultâneos que desenvolveram protótipos em diferentes plataformas tecnológicas (Corda e Partior).

O projeto identificou 3 questões críticas: 

:: Quais entidades devem ser autorizadas a manter e realizar transações com CBDCs emitidos na plataforma? 

:: Como o fluxo de pagamentos transfronteiriços poderia ser simplificado, respeitando as diferenças regulatórias entre as jurisdições? 

:: Que arranjos de governança poderiam dar aos países conforto suficiente para compartilhar infraestrutura nacional crítica, como um sistema de pagamentos?

O projeto propôs soluções práticas para resolver esses problemas, que foram validadas por meio do desenvolvimento de protótipos que demonstraram a viabilidade técnica de plataformas compartilhadas multi-CBDC para acordos internacionais.

"Uma plataforma comum é o modelo mais eficiente para conectividade de pagamentos, mas também o mais difícil de alcançar. O Projeto Dunbar demonstrou que as principais preocupações de confiança e controle compartilhado podem ser abordadas por meio de mecanismos de governança impostos por meios tecnológicos robustos, lançando as bases para o desenvolvimento de futuras plataformas globais e regionais." - Andrew McCormack, chefe do Cubo de Inovação do BIS, em Cingapura.

As conclusões do projeto também afirmaram que qualquer arranjo desse tipo deve estar sujeito à governança considerada apropriada pelos participantes do Banco Central, inclusive permitindo que eles mantenham o controle da aplicação de regras em nível jurisdicional e monetário.

Os detalhes e conclusões do projeto foram publicados hoje em um relatório que apoia os esforços do roteiro do G20 para melhorar os pagamentos transfronteiriços, particularmente na exploração de uma dimensão internacional do design da CBDC.

"O Project Dunbar forneceu informações valiosas sobre as oportunidades e desafios associados ao desenvolvimento de uma plataforma compartilhada para vários CBDCs para aprimorar os pagamentos internacionais. Permitir que as entidades detenham e transacionem diretamente em CBDCs de diferentes jurisdições poderia reduzir a necessidade de intermediários em pagamentos transfronteiriços, mas isso precisaria ser feito de forma a preservar a segurança e a resiliência desses pagamentos. Embora haja claramente mais trabalho a ser feito pensando na viabilidade e no design de plataformas multi-CBDC, as descobertas do Projeto Dunbar fornecem uma boa plataforma para trabalhos futuros nessa área." - Michele Bullock, Governadora Assistente (Sistema Financeiro), Banco Reserva da Australia

"A conclusão bem-sucedida do Projeto Dunbar produziu insights significativos sobre como uma plataforma multi-CBDC pode resolver problemas complexos no espaço de pagamentos internacionais. O projeto é uma prova da importância da colaboração de Banco Central no apoio ao desenvolvimento de infraestruturas de pagamento de última geração. Pretendemos levar esses insights por meio de outras provas de conceito à medida que continuamos nossa jornada de exploração da CBDC." - Fraziali Ismail, Governador Assistente, Banco Negara Malaysia

"O Projeto Dunbar é um marco importante no avanço da eficiência dos pagamentos internacionais em todo o mundo. A forte colaboração entre os Bancos Centrais participantes, bancos comerciais e fornecedores de soluções de tecnologia estabeleceu a base para o desenvolvimento de futuros trilhos de pagamento prontos. Estamos ansiosos para participar nas fases subsequentes deste esforço ousado." - Sopnendu Mohanty, Diretor de FinTech, Autoridade Monetária de Cingapura

"Embora a exploração de vários CBDCs esteja em sua infância, o Projeto Dunbar destaca as possibilidades de usar vários CBDCs emitidos em uma plataforma compartilhada para liquidação internacional. Embora muitas incógnitas permaneçam e várias áreas ainda exijam investigação adicional, é somente por meio de nosso entendimento coletivo e de nossa jornada juntos que podemos contribuir significativamente para o roteiro do G20 para melhorar os pagamentos transfronteiriços. Temos o privilégio de fazer parte deste trabalho pioneiro." - Rashad Cassim, vice-governador, Banco Reserva da África do Sul.

G77: Declaração Ministerial 2022 é a Agenda 2030 + Sanitarismo Internacional

O G77 foi criado, em 15.Jun.1964...

"por 77 países em desenvolvimento signatários da “Declaração Conjunta dos 77 Países em Desenvolvimento” emitida no final da 1ª sessão da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD), em Genebra"

... apresenta-se da seguinte forma...

"O Grupo dos 77 é a maior organização inter-governamental de países em desenvolvimento nas Nações Unidas, que fornece os meios para os países do Sul articular e promover os seus interesses económicos colectivos e melhorar a sua capacidade de negociação conjunta em todas as principais questões económicas internacionais dentro dos Estados Unidos. Sistema das Nações e promover a cooperação Sul-Sul para o desenvolvimento."

... e é constituído, atualmente, por 134 países membros:

Afeganistão

Argélia

Angola

Antígua e Barbuda

Argentina

Azerbaijão

Bahamas

Bahrein

Bangladesh

Barbados

Belize

Benim

Butão

Bolívia (Estado Plurinacional da)

Botsuana

Brasil

Brunei Darussalam

Burkina Faso

Burundi

Cabo Verde

Camboja

Camarões

República Centro-Africana

Chade

Chile

China

Colômbia

Comores

Congo

Costa Rica

Costa do Marfim

Cuba

República Popular Democrática da Coreia do Sul

República Democrática do Congo

Djibuti

Domínica

República Dominicana

Equador

Egito

El Salvador

Guiné Equatorial

Eritreia

Essuatíni

Etiópia

Fiji

Gabão

Gâmbia

Gana

Granada

Guatemala

Guiné

Guiné-Bissau

Guiana

Haiti

Honduras

Índia

Indonésia

Irã (Republic Islâmica do Irã)

Iraque

Jamaica

Jordânia

Quênia

Quiribáti

Kuwait

República Democrática Popular do Laos

Líbano

Lesoto

Libéria

Líbia

Madagáscar

Maláui

Malásia

Maldivas

Mali

Ilhas Marshall

Mauritânia

Maurício

Micronésia (Estados Federados da)

Mongólia

Marrocos

Moçambique

Mianmar

Namíbia

Nauru

Nepal

Nicarágua

Níger

Nigéria

Omã

Paquistão

Panamá

Papua Nova Guiné

Paraguai

Peru

Filipinas

Catar

Ruanda

São Cristóvão e Nevis

Santa Lúcia

São Vicente e Granadinas

Samoa

São Tomé e Príncipe

Arábia Saudita

Senegal

Seicheles

Serra Leoa

Cingapura

Ilhas Salomão

Somália

África do Sul

Sudão do Sul

Sri Lanka

Estado da Palestina

Sudão

Suriname

República Árabe da Síria

Tadjiquistão

Tailândia

Timor-Leste

Ir

Tonga

Trinidad e Tobago

Tunísia

Turcomenistão

Uganda

Emirados Árabes Unidos

República Unida da Tanzânia

Uruguai

Vanuatu

Venezuela (República Bolivariana da)

Vietnã

Iémen

Zâmbia

Zimbábue

Excertos da

Declaração Ministerial 2022 do G77

ORIGINAL

Nota CDS

Quantidade de vezes que os seguintes termos aparecem no documento

▪ agenda 2030 = 67x

▪ sustentável = 163x

▪ desenvolvimento sustentável = 106x

▪ objetivos de desenvolvimento sustentável = 14x

▪ ODS = 25x

▪ carbono = 8x

▪ covid = 45x

▪ pandemic = 37x

▪ climáticas = 47x

▪ mudanças climáticas = 26x

▪ comida = 20x

▪ risco = 23x

5. Os Ministros reiteraram que a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável (...)

8. Os Ministros reafirmaram a universalidade da Agenda 2030 e do seu conjunto abrangente, abrangente, centrado nas pessoas e transformador de Objectivos e Metas de Desenvolvimento Sustentável, guiados pelo princípio de não deixar ninguém nem país para trás.

10. (...) aumenta a capacidade e a determinação dos Estados e de outras partes interessadas relevantes para implementar plenamente a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável.

24. (...) Evento emblemático virtual sob o tema "Manter um caminho de desenvolvimento de baixo carbono rumo à Agenda 2030 na era da COVID-19" por ocasião da presidência do Grupo dos 77 da Guiana em 2020 e da China, que reconheceu que tanto as alterações climáticas como a COVID 19 podem ter impacto no progresso rumo aos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável.

26. Os Ministros reiteraram que a erradicação da pobreza em todas as suas formas e dimensões é um imperativo central da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e enfatizaram a necessidade de abordar a pobreza em todas as suas formas e dimensões, a fim de realmente não deixar ninguém para trás, centrando-se em particular nas necessidades dos mais pobres e mais vulneráveis. A este respeito, reafirmaram o seu compromisso de trabalhar incansavelmente para a plena implementação desta Agenda até 2030, de forma equilibrada e integrada, para alcançar o desenvolvimento sustentável nas suas três dimensões e com base nas conquistas e lições aprendidas dos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio e procurando resolver seus negócios inacabados.

29. (...) rede de processos de acompanhamento e revisão da Agenda 2030 (...)

30. (...) análises nacionais para destacar as medidas tomadas para implementar a Agenda 2030 (...) acelerar a implementação da Agenda 2030.

31. Os Ministros recordaram que a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável reafirma todos os princípios da Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, realizada no Rio de Janeiro, Brasil, em 1992, em particular o princípio das responsabilidades comuns, mas diferenciadas. Reafirmaram ainda que a implementação da Agenda 2030 deve ser orientada pelos princípios de acordo com o seu parágrafo 74.

32. Os Ministros observaram com preocupação que, apesar dos esforços significativos, o actual ritmo e âmbito de implementação da Agenda 2030 ainda está bastante distante de alcançar o desenvolvimento sustentável para todos, em particular para os mais pobres e mais vulneráveis.

37. Os Ministros reiteraram o compromisso contínuo e inabalável do Grupo dos 77 em traduzir ainda mais as ambições estabelecidas na Agenda 2030 em ações reais. Salientaram que a implementação da Agenda 2030 a todos os níveis exige o fornecimento de meios de implementação e uma parceria global revitalizada, que coloque o desenvolvimento na frente e no centro, de acordo com o ODS 17.

38. Os Ministros expressaram a sua profunda preocupação com os impactos significativos do actual ambiente global desafiador nos esforços nacionais para implementar a Agenda 2030 (...) acção concreta e imediata para criar o ambiente favorável necessário a todos os níveis para a consecução da Agenda 2030 Agenda.

39. (...) implementação da Agenda 2030 (...) Revisão da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável a Nível Global (...) caminho crucial traçado para avaliar o progresso na implementação da Agenda 2030. (...) implementação e acompanhamento e revisão da Agenda 2030 (...)

40. (...) reafirmação pela Agenda 2030 da necessidade de respeitar a integridade territorial e a independência política dos Estados.

43. A lacuna de investimento para a realização da Agenda 2030 está a aumentar (...) investimentos em infraestruturas sustentáveis e resilientes que ajudarão a alcançar a Agenda 2030 e os seus Objetivos (...)

45. (...) a resolução está alinhada e faz avançar a Agenda 2030 (...)

47. (...) a cooperação digital pode contribuir para a implementação da Agenda 2030 e para a consecução dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável e, neste sentido, estamos empenhados em alcançar a conectividade digital universal (...)

48. (...) a cooperação digital continua a ser, nomeadamente: economia digital inclusiva, incluindo a criação de capacidades para as MPME, o reforço da capacidade digital, o acesso às redes digitais e à conectividade da era digital, a transferência de tecnologia, o investimento em infra-estruturas digitais, a protecção de dados, inteligência artificial, literacia digital, combate à utilização das tecnologias da informação para fins criminosos, evitando a fragmentação da Internet, combatendo a proliferação da desinformação e da desinformação, promovendo a aprendizagem eletrónica e delineando princípios partilhados para um futuro digital para todos, a fim de alcançar a Agenda 2030.

49. (...) o papel da agricultura familiar na contribuição para a implementação da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e para a consecução da segurança alimentar e da melhoria da nutrição.

51. (...) O financiamento para o desenvolvimento é fundamental para a implementação da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável.

58. (...) Observaram que os países doadores transferiram mais recursos da APD para fundos destinados ao acolhimento e processamento de refugiados dentro dos próprios países doadores nos últimos anos. Esta mudança nos recursos da APD para situações humanitárias e de crise não é consistente com a abordagem sustentável e de longo prazo ao financiamento do desenvolvimento necessário para alcançar as metas da Agenda 2030.

70. (...) enquanto os países em desenvolvimento procuram maximizar os seus recursos públicos internos para alcançar a Agenda 2030, através do alargamento da base tributária, há necessidade de continuar a abordar a dimensão internacional da tributação.

77. (...) melhorar o investimento e o financiamento em sectores que são críticos para acelerar a realização da Agenda 2030 nos países em desenvolvimento. A este respeito, incentivaram os investidores dos setores público e privado a tomar medidas para colmatar as lacunas de investimento nos ODS.

80. (...) tratamento integrado do comércio e desenvolvimento e questões inter-relacionadas nas áreas de finanças, tecnologia, investimento e desenvolvimento sustentável, e na contribuição para apoiar a implementação da Agenda 2030 (...)

91. (...) vários países em desenvolvimento estão fiscalmente limitados na geração dos recursos necessários para a implementação da agenda 2030 devido ao peso da sua dívida.

100. (...) a transferência de tecnologia é uma das principais prioridades dos países em desenvolvimento na implementação da Agenda 2030.

101. (...) reforçar a capacitação em ciência, tecnologia e inovação é fundamental para o progresso dos países em desenvolvimento na implementação da Agenda 2030.

109. (...) remoções por sumidouros de gases com efeito de estufa na segunda metade deste século, com base na equidade, e no contexto da Agenda 2030 para o desenvolvimento sustentável (...)

119. (...) restauração de ecossistemas, como parte integrante da promoção da dimensão ambiental da Agenda 2030.

120. (...) as práticas de redução do risco de catástrofes precisam de ser multirriscos e multissectoriais, inclusivas e acessíveis para serem eficientes, eficazes e que, para alcançar a Agenda 2030, a redução do risco de catástrofes deve ser integrada no centro da políticas, legislação e planos de desenvolvimento e financiamento.

125. (...) a décima quinta reunião da Conferência das Partes na Convenção, que se reunirá novamente de 5 a 17 de dezembro de 2022 e reconheceu que um quadro global de biodiversidade pós-2020 bem-sucedido a ser adotado se destina a contribuir para o horizonte de 2030 Agenda para o Desenvolvimento Sustentável (...)

130. (...) a importância dos oceanos para o desenvolvimento sustentável, tal como consagrado na Agenda 21, no Plano de Implementação de Joanesburgo, em várias decisões tomadas pela antiga Comissão de Desenvolvimento Sustentável, bem como na Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, incluindo o Objectivo 14 Conservar e utilizar de forma sustentável os oceanos, mares e recursos marinhos.

155. (...) a Década Internacional "Água para o Desenvolvimento Sustentável" 2018-2028 visa promover a cooperação e a parceria a todos os níveis, a fim de ajudar a alcançar os objectivos e metas relacionados com a água acordados internacionalmente, incluindo os contidos na Agenda 2030.

169. (...) erradicar a pobreza em todas as suas formas e dimensões é a maior prioridade e o objectivo global do reposicionamento do sistema de desenvolvimento das Nações Unidas (UNDS) para cumprir a Agenda 2030.

172. (...) as atividades operacionais para o desenvolvimento do sistema das Nações Unidas devem fornecer uma contribuição fundamental para a implementação da ambiciosa e transformacional Agenda 2030 através do fortalecimento da capacidade nacional.

179. (...) o papel da UNDS, em particular da UN-DESA, para apoiar os processos intergovernamentais da ONU e reforçar a capacidade dos países em desenvolvimento para implementar a Agenda 2030 (...)

180. (...) a UNDS deve continuar a reforçar o seu apoio à implementação do Programa de Acção de Doha para os PMA para a Década 2022-2031, do Caminho das Modalidades de Acção Aceleradas dos SIDS (SAMOA) e do Programa de Acção de Viena para os PMA para a Década 2014-2024, bem como a Agenda 2063 da União Africana e o programa da Nova Parceria para o Desenvolvimento de África, todos eles parte integrante da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável (...)

181. (...) o sistema de desenvolvimento das Nações Unidas deve continuar a apoiar os países em desenvolvimento nos seus esforços para alcançar as metas de desenvolvimento acordadas internacionalmente e os seus objectivos de desenvolvimento, (...) em linha com a Agenda de Acção de Adis Abeba da Terceira Conferência Internacional sobre o Financiamento do Desenvolvimento e a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável.

182. (...) o sistema de desenvolvimento das Nações Unidas continue a desenvolver o seu apoio aos países de rendimento médio (...) conforme estabelecido no roteiro do Secretário-Geral para o financiamento da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável (...)

183. (...) o apelo contido na Agenda 2030 para reduzir a desigualdade dentro e entre os países (...) adoptando a Agenda 2030, com o compromisso de "não deixar ninguém para trás" (...)

184. (...) as interligações entre os ODS e a abordagem do bem-estar e dos direitos dos jovens, das mulheres e das raparigas, dos povos indígenas, das pessoas com deficiência, dos idosos, dos migrantes, dos refugiados e daqueles em situações vulneráveis, são um pré-requisito para alcançar a Agenda 2030.

187. (...) a relação de reforço mútuo entre o empoderamento económico das mulheres e a implementação plena, eficaz e acelerada da Declaração e Plataforma de Acção de Pequim e a implementação sensível ao género da Agenda 2030.

209. (...) na Agenda 2030, a comunidade internacional comprometeu-se a intensificar os esforços para enfrentar o fardo das doenças não transmissíveis e transmissíveis (...)

210. (...) na Agenda 2030 a comunidade internacional comprometeu-se a reduzir em um terço a mortalidade prematura por doenças não transmissíveis (...)

211. (...) a resposta global às doenças não transmissíveis continua a ser uma área de particular desafio, uma vez que o actual nível de progresso é insuficiente para cumprir os objectivos relevantes da Agenda 2030 (...)

225. (...) a centralidade da implementação da Agenda 2030 (...)

240. (...) o impacto multidimensional da pandemia da doença do coronavírus (COVID-19) nos países africanos (...) causando mais desafios para os países africanos alcançarem a Agenda 2030 e a Agenda 2063 (...)

243. (...) a Declaração de Pequim e o Plano de Acção de Pequim do FOCAC (2019-2021) adoptados pelos países africanos e pela China na Cimeira de Pequim de 2018 do Fórum de Cooperação China-África (...) que dão um forte impulso para a implementação da Agenda 2063 e da Agenda 2030.

252. (...) os compromissos das decisões ministeriais da OMC para o acesso ao mercado isento de direitos e de quotas para todos os produtos de todos os países menos desenvolvidos (...) esses compromissos também contribuiriam para a consecução da meta contidos no DPoA e na Agenda 2030 (...)

254. (...) Estes choques não só travam o ritmo do progresso económico e agravam a pobreza, mas também minam a capacidade dos PMA de alcançar a Agenda 2030. (...)

259. (...) os PMD avançam para a fase final da Agenda 2030 e do Programa de Acção de Viena (...)

260. (...) o Programa de Acção de Viena é parte integrante da Agenda 2030 (...)

263. (...) a importância de promover uma forte sinergia e coerência na implementação da Agenda 2030 (...)

265. (...) Os Pequenos Estados Insulares em Desenvolvimento foram grandemente afectados pela pandemia, mesmo antes da pandemia a Revisão Intercalar do Caminho de SAMOA concluiu que os PEID enfrentavam muitas dificuldades para alcançar a agenda 2030 (...)

267. (...) a urgência de encontrar soluções adicionais para os principais desafios enfrentados pelos pequenos Estados insulares em desenvolvimento, de forma concertada, de modo a apoiá-los na sustentação do impulso obtido na implementação do Programa de Acção de Barbados, da Estratégia das Maurícias, da Estratégia de Samoa Caminho e concretização da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. (...)

271. (...) as estreitas interligações entre a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e o Caminho de SAMOA. (...)

273. (...) as lacunas e os desafios dos países de rendimento médio na implementação da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável (...)

277. (...) Tal como reconhecido pela Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, muitos países de rendimento médio (PRM) enfrentam desafios específicos (...)

280 (...) na implementação e no acompanhamento e revisão da Agenda 2030, a comunidade internacional não deve esquecer as graves dificuldades enfrentadas pelos povos que vivem sob ocupação colonial e estrangeira (...)

-- FIM DA TRADUÇÃO PARCIAL

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O Cubo de Inovação do BIS, a Autoridade Monetária de Hong Kong, a Agenda Verde... e o novo paradigma financeiro.

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A Agenda Verde está diretamente ligada às Guerras Climáticas... 

"E, uma coisa que eu chamo a atenção, são as Guerras climáticas. Essa será a Grande Guerra, agora, do Séc. XXI. Eu tenho... antes de passar para a reserva, alertei sempre os meus subordinados que nós íamos matar e morrer pelo clima. Aguardem isso ai." - General Mourão, ainda candidato à Vice-Presidência, na BTG Pactual Digital.

... e entrou no sistema financeiro.

Cubo de Inovação do BIS

e Autoridade Monetária de Hong Kong

investigam como os

Títulos Verdes tokenizados

podem melhorar o investimento sustentável

24.Ago.2021 - TRADUÇÃO 

▪ O Centro de Hong Kong do Cubo de Inovação do Banco para Assentamentos Internacionais (BIS) e a Autoridade Monetária de Hong Kong uniram forças com a indústria de tecnologia.

▪ O objetivo é construir um protótipo de infraestrutura digital que pode permitir investimentos verdes e ajudar os emissores e governos a cumprir as metas ambientais e de sustentabilidade.

▪ O trabalho é orientado por um painel de especialistas dos setores público e privado, sociedade civil e comunidade internacional.

Em muitos países, a emissão e o investimento em títulos podem ser pesados e complexos, envolvendo muitas etapas e partes e normalmente, exigindo um compromisso financeiro considerável do investidor. Para aqueles que investem em projetos ecológicos, há incerteza sobre se o emissor do título está entregando o impacto verde positivo com o qual se comprometeu na emissão. Além disso, normalmente não há mercados secundários líquidos e transparentes para investidores de varejo. O Centro de Hong Kong do Cubo de Inovação do Banco para Assentamentos Internacionais (BIS)  e a Autoridade Monetária de Hong Kong (HKMA) uniram forças com a indústria de tecnologia no Projeto Genesis...

... para construir um protótipo de infraestrutura digital que permite investimentos verdes, melhora a transparência no uso dos recursos, e, assim, ajuda a cumprir metas ambientais e de sustentabilidade regionais e globais.

"Verde e digital não estão apenas interconectados, mas também interdependentes - o destino de um depende do outro. O financiamento verde, portanto, é uma das principais prioridades do Cubo de Inovação do BIS  e o Genesis é parte integrante disso." - Benoît Cœuré, Chefe do Cubo de Inovação do BIS

O primeiro projeto de financiamento verde do Cubo de Inovação do BIS, o Genesis, explorará a tokenização de títulos verdes, permitindo o investimento em denominações pequenas, combinado com o rastreamento em tempo real dos resultados ambientais.

"A HKMA dá as boas-vindas à colaboração com o Cubo de Inovação do BIS nesta nova experimentação na simbiose de sustentabilidade e tecnologia. Tecnologias como blockchain e contratos inteligentes, combinados com a internet das coisas, podem agilizar o processo de emissão de títulos, melhorar a eficiência na distribuição e facilitar a divulgação de informações sobre o uso e o impacto ambiental dos recursos dos títulos verdes, aumentando assim a transparência para os investidores em títulos verdes." - Edmond Lau, Vice-Presidente Executivo da HKMA

O Genesis será desenvolvido em conjunto com 6 empresas parceiras que projetarão a infraestrutura digital. Visando todo o ciclo de vida do título, a Digital Asset (Suíça)...

... e sua parceira GFT Technologies Hong Kong...

... irão implementar vários blockchains permitidos. Simultaneamente, o Liberty Consortium, que consiste em SC Ventures, Standard Chartered Bank e Shareable Asset, estará alavancando uma infraestrutura de blockchain sem permissão pública. Allinfra, uma startup de Hong Kong SAR...

... fornecerá dados de tecnologia verificada que podem rastrear em tempo real o impacto ambiental positivo dos projetos.

"Nossa visão é que você pode baixar um aplicativo para o seu telefone e investir qualquer quantia em títulos seguros do governo, que irão desenvolver um projeto verde - digamos, um parque solar, ou eólico. Ao longo da vida do título, você seria capaz de, não apenas ver os juros acumulados, mas também acompanhar em tempo real quanta energia limpa está sendo gerada e a consequente redução nas emissões de CO2 associadas ao seu investimento individual. Além disso, você pode vender os títulos em um mercado transparente." - Bénédicte Nolens, Chefe do Centro de Hong Kong do Cubo de Inovação do BIS

Com o Genesis, o Cubo de Inovação do BIS busca mostrar a arte verde do possível através da combinação blockchain, contratos inteligentes, internet das coisas e ativos digitais. Os protótipos permitirão que os formuladores de políticas e as partes interessadas explorem abordagens inovadoras para a distribuição e transparência de títulos verdes. Depois de começar com workshops de design de pensamento, as equipes de desenvolvimento estão, agora, trabalhando em sprints [aceleradores] iterativos para construir os protótipos, colaborando com os principais interessados no ecossistema financeiro de Hong Kong.

Em consonância com a conclusão do relatório de pesquisa Green Swan [Cisne Verde - Sistema de Banco Central e estabilidade financeira na era das mudanças climáticas] do BIS...

... de que a mudança climática envolve problemas complexos de ação coletiva que requerem maior coordenação entre governos, setor privado, sociedade civil e comunidade internacional, o Genesis é guiado por um painel multidisciplinar de especialistas em considerações ambientais, sociais e de governança (ESG), finanças verdes, mercados de títulos, legislação e regulamentação. Os resultados dos testes e protótipos serão publicados no 4° trimestre de 2021.

-- FIM DA TRADUÇÃO

As 2 Falácias-base

dos 4 Cenários-de-Ataque 

justificando a Despopulação Mundial 

e o Controle Tecnológico Absoluto

Para entendermos com mais profundidade o que está acontecendo nos dias de hoje, convém compreendermos as 2 Falácias-base que dão origem à situação atual:

▪ Excesso populacional

▪ Não há o suficiente para todos

As 2 Falácias-base justificam os 4 Cenários de Ataque:

▪ Pandemia

▪ Economia 100% digitalizada

▪ Segurança Cibernética

▪ Aquecimento global e Mudanças climáticas

2 Falácias-base + 4 Cenários de Ataque justificam os 2 Objetivos Principais:

▪ Redução populacional

▪ Controle tecnológico absoluto